Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

Существует старое правило управления проектами, которое гласит: «план работы – рабочий план». Если вы работаете по неправильному плану, то создадите неправильный продукт. Именно поэтому командам нужно постоянно следить за изменениями и быть уверенными, что они четко реагируют на них, если эти изменения нужны пользователям или процессу создания ПО. Когда ситуация меняется, проекту нужен новый план.

Сопротивление переменам – не редкость среди тех, кто создает план, потому что изменение плана требует дополнительных усилий. Возможно, было вложено много усилий в разбивку проекта на пакеты работ и оценку каждого этапа. Изменение в этом случае может потребовать от менеджера проекта переделки всей работы. И если для него следование первоначальному плану превыше готовности меняться, то ему придется и дальше проявлять упорство. Это делает работу над проектом более гладкой, но если изменения действительно необходимы, то это будет гораздо труднее сделать позднее, когда работа над кодом будет в самом разгаре.

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану:

  1. Дополнения к плану поддержания позиции.
  2. ПО ПЛАНУ ИЛИ ПО УМОЛЧАНИЮ
  3. Действуйте по плану. Покупайте валюту в стабильный период
  4. Формула готовности
  5. Господство заблуждений в отношении следования тренду
  6. Следование традиции
  7. ВЗЯТИЕ ПРИБЫЛИ, ИЛИ ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ ВСЕ ИДЕТ ПО ПЛАНУ
  8. Сигнал момента - следование за трендом
  9. Метод II: следование за трендом
  10. Глава 11 Следование тенденциям
  11. Эффективность важнее
  12. Варианты плана операций: фиксированный уровень, следование за спросом или комбинированный
  13. Часть I Глава 1 Следование тренду
  14. Трудолюбие важнее способностей
  15. Процесс важнее результата
  16. Критерии готовности к внедрению
  17. Действительно ли вы готовы к «готовности»?
  18. Сигнал момента - следование против тренда