главы 2,

как они делают это: работая вместе как команда, сотрудничая со своими клиентами и реагируя на изменения. Но как это воплотить в повседневной работе команды?

Чтобы что-то изменить, прежде всего необходима частая поставка ценностей, восприятие каждого изменения в качестве положительного стимула для проекта, частая поставка ПО, совместная работа команды и клиента. Программное обеспечение, которое разрабатывает команда, может быть не таким, каким планировалось изначально, но это хорошо – потому что в итоге она создаст такое ПО, в котором клиенты больше нуждаются.

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме главы 2,:

  1. Неприменение Главы II
  2. Главы-бонусы
  3. Ключевые понятия главы:
  4. в воле главы государства
  5. Шаги, которые необходимо предпринять после прочтения главы 6
  6. После изучения этой главы вы узнаете:
  7. После изучения этой главы вы узнаете:
  8. После изучения этой главы вы узнаете:
  9. После изучения этой главы вы узнаете:
  10. После изучения этой главы вы узнаете:
  11. После изучения этой главы вы узнаете:
  12. После изучения этой главы вы узнаете:
  13. После изучения этой главы вы узнаете:
  14. После изучения этой главы вы узнаете:
  15. После изучения этой главы вы узнаете:
  16. После изучения этой главы вы узнаете:
  17. После изучения этой главы вы узнаете: