Дэвид Андерсон. Канбан. Альтернативный путь в Agile[82]

Канбан – это метод улучшения процессов, используемых гибкими командами. Команды, применяющие его, начинают понимать, как они создают программное обеспечение, и постепенно улучшают его. Канбан, так же как Scrum и ХР, затрагивает образ мышления человека. В частности, он требует бережливого мышления. Мы уже узнали, что Lean – это образ мышления, ценности и принципы. Команды, использующие Канбан, начали с применения мировоззрения Lean. Это обеспечивает прочный фундамент, который в сочетании с Канбаном дает возможность улучшить процессы. Когда команды используют Канбан для усовершенствования, они сосредоточены на устранении потерь из процессов (в том числе муда, мура и мури – потери неровности, перегрузки и бесполезности, о которых мы узнали в

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Дэвид Андерсон. Канбан. Альтернативный путь в Agile[82]:

  1. Путь первый: Рассмотреть альтернативные отрасли
  2. ДЖЕННИФЕР ГРИН, ЭНДРЮ СТЕЛЛМАН. ПОСТИГАЯ AGILE, 2015
  3. Алгоритмы электронных денег Дэвида Наума
  4. Дэвид Райан - Инвестирование в акции, или в поисках сокровищ
  5. Дэвид Драз: ученик Сейкоты № 3
  6. Теория мотивации Дэвида Мак-Клелланда
  7. Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Ханссон. Rework: Бизнес без предрассудков, 2011
  8. Альтернативные и независимые проекты
  9. Альтернативная история
  10. Альтернативные логистические стратегии
  11. Альтернативные инвестиции и граница эффективности
  12. Сектор нетрадиционных и альтернативных видов энергии
  13. Альтернативное решение
  14. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ЦЕНТРЫ
  15. Альтернативные подходы к экономической оценке инвестиций
  16. Компенсация — альтернативная минимизация
  17. Несколько альтернативных подходов
  18. Альтернативные механизмы достижения баланса во внешних расчетах