(Daily Scrum – ежедневный scrum-митинг),

чтобы рассказать друг другу о достижениях и обсудить то, что препятствует дальнейшей работе. Каждый человек отвечает на три вопроса: что я сделал с момента последнего ежедневного совещания? Что буду делать вплоть до следующего ежедневного совещания? Какие препятствия есть на моем пути?

• Scrum-мастер поддерживает правильное направление работы над проектом, устраняет препятствия на пути команды и помогает ей, если есть просьбы о помощи. В конце спринта работающее ПО показывают владельцу продукта и стейкхолдерам проекта. Команда проводит одновременно

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме (Daily Scrum – ежедневный scrum-митинг),:

  1. Джефф Сазерленд. Scrum. Революционный метод управления проектами, 2015
  2. Прогнозирование дневных диапазонов цен (daily range projec-tions)
  3. ЕЖЕДНЕВНАЯ АДАПТАЦИЯ
  4. Предстартовая подготовка— ваши ежедневные дела
  5. Ежедневное управление кассовыми балансами
  6. Ежедневный побудительный сигнал на основе широты рынка
  7. Ежедневные расчеты и маржа
  8. Ежедневное решение проблем
  9. Наш ежедневный выбор
  10. Готовность к ежедневному служению
  11. Построение и отслеживание ежедневного побудительного сигнала на основе широты рынка