Что вы можете сделать сегодня

Предлагаем несколько вариантов действий, которые вы можете предпринять уже сегодня (самостоятельно или вместе с командой).

• Если вы до сих пор не применяете пользовательские истории, то возьмите одну функцию, которую вы в настоящее время создаете, и напишите пользовательскую историю для нее. Поделитесь ею с остальными членами команды – что они думают об этом?

• Попробуйте покерное планирование уже сегодня и выделите время вместе с командой, чтобы попробовать оценить несколько задач текущего проекта. Вы можете напечатать карточки сами или купить их (свои мы приобрели в компании Mountain Goat Software – можно также попробовать их онлайновую игру по покерному планированию).

• После того как вы сформировали оценку, воспользуйтесь доской или прикрепите большой лист бумаги на стену и приступите к созданию диаграммы сгорания работ. Как долго вы сможете поддерживать ее актуальной? Обратите внимание на то, что происходит на графике в конце проекта или итерации.

• Можете ли вы проанализировать ваш последний проект или итерацию и оценить скорость работы?

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Что вы можете сделать сегодня:

  1. г) «Я собираюсь сегодня утром сделать для вас то. что не в состоянии сделать никто другой».
  2. Что нужно сделать сегодня
  3. Что конкурентная разведка может сделать для компаний
  4. Никто может сегодня создать успешный бизнес, хотя бы с гарантией успеха 10%. Но есть те кто говорит, что знают как. Они ошибаются.
  5. Что вы можете сделать, чтобы облегчить нуж­ному вам агентству дорогу к сотрудничеству?
  6. Сегодня информация о каждой покупке, каждом кон­такте потребителя с вашей маркой может быть (если кто-то решил, что это необходимо) занесе­на в базу данных.
  7. Корпоративный блог без галстуков Задачки для блога Что может сделать компания с помощью блога
  8. 85 % стрессовых ситуаций, осложняющих вашу жизнь, корнями уходят в личные проблемы людей, с которыми вы общаетесь. Поэтому самое важное, что вы можете сделать, это признать следующее: «Если я состою в каких-либо отношениях — личных, социальных, деловых, в которые я бы не вступил, знай я то, что знаю сейчас, то мне необходимо покончить с этими отношениями».
  9. Что мы свершили сегодня?
  10. НИКОГДА БОЛЬШЕ Я НЕ БУДУ ДАВАТЬ ВЗЯТКИ. ЕСЛИ МНЕ ЗАХОЧЕТСЯ СДЕЛАТЬ ПОДАРОК ЧЕЛОВЕКУ, Я СДЕЛАЮ ЕГО ПРОСТО ТАК, А ВОВСЕ НЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ЧТО-ТО ВЗАМЕН. НИКОГДА БОЛЬШЕ Я НЕ БУДУ БРАТЬ ЗА СВОЮ РАБОТУ НИЧЕГО СВЕРХ ТОГО, ЧТО МНЕ ПОЛОЖЕНО.9. Зависть
  11. Что вы хотите? Что нужно сделать, чтобы этого достичь? Готовы ли вы заплатить необходимую цену?
  12. Рис. 50. Расчёт индекса силы Индекс силы = Объем сегодня * (Закрытие сегодня – Закрытие вчера) Краткосрочный индекс силы получен усреднением 2-дневным ЕМА. Среднесрочный индекс силы получен осреднением 13-дневным ЕМА. При программировании вы можете уменьшить очень большие численные значения индекса, если разделите его на текущую цену закрытия. Психология игры