Что вы можете сделать сегодня

Предлагаем несколько вариантов действий, которые вы можете предпринять уже сегодня (самостоятельно или вместе с командой).

Если вы работаете с командой, которая уже проводит ежедневные встречи, то попросите всех ответить на три вопроса, которые задаются во время ежедневных scrum-митингов.

Если вы работаете с командой, которая еще не проводит ежедневные митинги, выясните, можете ли вы провести хотя бы одно такое совещание.

Поговорите с вашей командой о последнем ответственном моменте. Напишите список решений, которые вы и ваша команда сделали. Не исключено, что их придется пересмотреть, потому что они были сделаны слишком рано.

Обсудите с командой задачи, которые могут появиться в продуктовом бэклоге. Какую работу вы еще не делаете? Можете ли вы составить список этих задач?

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме Что вы можете сделать сегодня:

  1. г) «Я собираюсь сегодня утром сделать для вас то. что не в состоянии сделать никто другой».
  2. Что нужно сделать сегодня
  3. Что конкурентная разведка может сделать для компаний
  4. Никто может сегодня создать успешный бизнес, хотя бы с гарантией успеха 10%. Но есть те кто говорит, что знают как. Они ошибаются.
  5. Что вы можете сделать, чтобы облегчить нуж­ному вам агентству дорогу к сотрудничеству?
  6. Сегодня информация о каждой покупке, каждом кон­такте потребителя с вашей маркой может быть (если кто-то решил, что это необходимо) занесе­на в базу данных.
  7. Корпоративный блог без галстуков Задачки для блога Что может сделать компания с помощью блога
  8. 85 % стрессовых ситуаций, осложняющих вашу жизнь, корнями уходят в личные проблемы людей, с которыми вы общаетесь. Поэтому самое важное, что вы можете сделать, это признать следующее: «Если я состою в каких-либо отношениях — личных, социальных, деловых, в которые я бы не вступил, знай я то, что знаю сейчас, то мне необходимо покончить с этими отношениями».
  9. Что мы свершили сегодня?
  10. НИКОГДА БОЛЬШЕ Я НЕ БУДУ ДАВАТЬ ВЗЯТКИ. ЕСЛИ МНЕ ЗАХОЧЕТСЯ СДЕЛАТЬ ПОДАРОК ЧЕЛОВЕКУ, Я СДЕЛАЮ ЕГО ПРОСТО ТАК, А ВОВСЕ НЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ЧТО-ТО ВЗАМЕН. НИКОГДА БОЛЬШЕ Я НЕ БУДУ БРАТЬ ЗА СВОЮ РАБОТУ НИЧЕГО СВЕРХ ТОГО, ЧТО МНЕ ПОЛОЖЕНО.9. Зависть
  11. Что вы хотите? Что нужно сделать, чтобы этого достичь? Готовы ли вы заплатить необходимую цену?
  12. Рис. 50. Расчёт индекса силы Индекс силы = Объем сегодня * (Закрытие сегодня – Закрытие вчера) Краткосрочный индекс силы получен усреднением 2-дневным ЕМА. Среднесрочный индекс силы получен осреднением 13-дневным ЕМА. При программировании вы можете уменьшить очень большие численные значения индекса, если разделите его на текущую цену закрытия. Психология игры
  13. «Девушка, что вы делаете сегодня вечером?»
  14. Настоящее правило успеха: не бойтесь показать, что вы чего-то не можете. На контрасте с вашими сильными сторонами наличие слабых (но несущественных для клиента) может даже укрепить вашу позицию
  15. Заказы по параболике должны устанавливаться ежедневно согласно формуле: Завтра = Сегодня + AF*(EP – Сегодня), где:
  16. Я родился (64 года назад) и провёл первые годы своей жизни в сельской местности в ЮАР. В округе, где я рос, многие дети жили в неполных семьях. Дети воспитывались без отцов, потому что те либо уехали на заработки, либо умерли из-за болезни лёгких, которую они приобрели, работая на наших всем известных шахтах по добыче золота, алмазов и угля. Труд этих людей внёс огромный вклад в то, чтобы сделать нашу страну такой, какой она является сегодня.
  17. Что необходимо сделать?