agile-коучи.

Команды и компании все чаще полагаются на них, поэтому они должны помочь усвоить agile-методологии и процедуры и изменить мировоззрение членов команды. Если вы agile-коуч, то мы предоставим вам инструменты, чтобы помочь лучше донести идеи до обучаемых и преодолеть некоторые проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются те, кто решил перейти на Agile.

<< | >>
Источник: Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин. Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии. 2015

Еще по теме agile-коучи.:

  1. ДЖЕННИФЕР ГРИН, ЭНДРЮ СТЕЛЛМАН. ПОСТИГАЯ AGILE, 2015
  2. Легенды коучинга
  3. Вспомогательная аксиома № 15. Никогда не пытайтесь спасти плохие инвестиции за счет усреднения
  4. Спекулятивная стратегия
  5. Основная аксиома № 12
  6. О планировании
  7. Вспомогательная аксиома № 16. Избегайте долгосрочных инвестиций
  8. Спекулятивная стратегия
  9. Основная аксиома № 11
  10. Об упорстве
  11. Спекулятивная стратегия
  12. Основная аксиома № 10
  13. О консенсусе
  14. Вспомогательная аксиома № 14. Никогда не следуйте чужим прихотям. Часто наилучшее время для покупки наступает тогда, когда никто другой этого не хочет
  15. Спекулятивная стратегия
  16. Основная аксиома № 9
  17. Об оптимизме и пессимизме
  18. Вспомогательная аксиома № 12. Если бы астрология работала, то все астрологи были бы богатыми людьми
  19. Вспомогательная аксиома № 13. Не стоит открещиваться от суеверий. Они могут быть забавными, если занимают положенное им место