Дэвид Батлер, Линда Тишлер. Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola. 2016

Книга предлагает новую прогрессивную концепцию от вице-президента компании Coca-Cola по инновациям Дэвида Батлера, которая поможет вашей компании, как когда-то самой Coca-Cola, стать гибкой, научиться масштабироваться и приспосабливаться под меняющийся рынок .

<< | >>
Предисловие
Путеводитель по книге
ЧАСТЬ I Дизайн как средство масштабирования ВВЕДЕНИЕ
Масштабирование и быстрая адаптируемость
Coca-Cola и дизайн
Скрытое как причина очевидного
Джерри Магуайер и я
Как мы перестраивали подход к дизайну
ГЛАВА 1 Дизайн
Что такое дизайн?
Урок 1
Искусство или дизайн
Системы и дизайн
Перепроектирование бренда Minaqua
Дизайн как ответ на вопрос «Зачем?»
Урок 2
ГЛАВА 2 Масштабирование
Масштабирование
Урок 3
Упростить, стандартизировать, соединить все воедино
Урок 4
Масштабирование компании Coca-Cola
Бюро стандартов
Помимо масштаба
ГЛАВА 3 Сложность
Контекст — это все
Трудный или сложный?
Иногда больше — значит лучше
Способность адаптироваться нужна всем
Аспект 1. Мы окружены коварными проблемами
Урок 5
Аспект 2. Мы живем в постинтернетовском мире
Аспект 3. Побеждает тот, кто создает общие ценности
Дизайн как средство объединения
Урок 6
ЧАСТЬ II Дизайн как средство адаптации ВВЕДЕНИЕ
Достойный кадр и Kodak
Выскочки, называемые стартапами
Четвертая эпоха инноваций
Дизайн для адаптации
ГЛАВА 4 Быть умнее
Испытывай себя, или это будут делать другие
Лови неудачу
Не Lamborghini, а конструктор Lego
Урок 7
Пример из практики Coca-Cola: пять нот
Больше — значит больше
Пример из практики Coca-Cola: центры микродистрибуции
Урок 8
Укус комара или акулы?
Пример из практики Coca-Cola: система проектирования розничной торговли XMod
Сначала станьте умнее
ГЛАВА 5 Быть быстрее
Созданный для скорости
Вираж, упорство или смерть
Пример из практики Coca-Cola: глобальная система визуальной идентичности для соков
Учиться, делая
Урок 9
Пример из практики Coca-Cola: проект Unnati
Минимально жизнеспособный образец
Пример из практики Coca-Cola: аппараты Freestyle для продажи газированных напитков
Урок 10
Сделайте это быстрее
ГЛАВА 6 Быть бережливее
Масштабирование и способность адаптироваться
Открытые, а не закрытые
Пример из практики Coca-Cola: Design Machine
Урок 11
Эмерджентность
Пример из практики Coca-Cola: программа 5by20
Фокусироваться на главном
Пример из практики Coca-Cola: PlantBottle Packaging™
Урок 12
И, наконец, станьте бережливее
ЭПИЛОГ Следующая волна
Как поймать следующую волну
Культура делания
Радикальная метаморфоза дизайна
Расширяя представление о дизайне
Для дальнейшего изучения
Системы
Дизайн
Инновации
Предпринимательство
Бренды
Лидерство
Целенаправленный дизайн Манифест
Построение брендов посредством дизайна
Что мы называем дизайном?
Мы — одна из крупнейших в мире дизайнерских компаний
Дизайн позволяет визуализировать стратегию
Дизайн позволяет дифференцироваться
Дизайн позволяет соединить все в единое целое
Мы могли бы обратить дизайн в стратегическое преимущество. Но сейчас не делаем этого
Нам нужен целенаправленный дизайн
McDonald's использует дизайн, чтобы визуализировать свою бизнес-стратегию
IBM использует дизайн, чтобы фокусировать бизнес-стратегию
Apple использует дизайн как фактор конкурентоспособности
Nike использует дизайн, чтобы создавать репутацию
Volkswagen использует дизайн для формирования культуры
Пять аспектов целенаправленного дизайна
Благодарности
Примечания авторов
Об авторах
Примечания

Книги и учебники по дисциплине Менеджмент:

  1. Майкл Уоткинс. Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней - 2017 год
  2. Ричард Талер, Касс Санстейн. NUDGE. Архитектура выбора . Как улучшить наши решения о здоровье, благосостоянии и счастье - 2017 год
  3. Одед Шенкар. Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи - 2017 год
  4. Китами Масао. Самурай без меча - 2017 год
  5. Кейт Феррацци, Тал Рэз. Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга - 2016 год
  6. Джон П. Коттер. Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире - 2016 год
  7. Светлана Сысоева, Екатерина Бузукова. Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице - 2016 год
  8. Глеб Архангельский. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать - 2016 год
  9. Брюс Тулган. Быть начальником — это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда - 2016 год
  10. Брюс Тулган. Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера - 2016 год
  11. Ицхак Адизес. Размышления о менеджменте - 2016 год
  12. Гэри Келлер, Джей Папазан. Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха - 2016 год
  13. Ларри Боссиди, Рэм Чаран. Исполнение: Система достижения целей - 2015 год
  14. Майкл Микалко. Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно - 2015 год
  15. Александр Фридман. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента - 2015 год
  16. Майкл Портер. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов - 2015 год
  17. Майкл Хаммер, Лиза Хершман. Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов - 2015 год
  18. Майк Ротер, Джон Шук. Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности - 2015 год
  19. Уильям Детмер. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию - 2015 год
  20. Тимур Дергунов. Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя - 2015 год