Арташес Газарян. Менеджер и организация. 2014

Современному менеджеру приходится нелегко. Он должен обеспечить эффективность и успех своей организации в очень плохо предсказуемых и постоянно меняющихся условиях. Для этого такой специалист должен владеть специфическими знаниями и навыками менеджмента. Например, уметь находить незадействованные ресурсы или высвобождать их, не делая ненужной работы. Правильно диагностировать "корень зла" любой проблемы. И конечно, формировать будущее, управляя изменениями, вместо того чтобы следовать за ними. Опытный менеджер, специалист по организационному развитию, бизнес-тренер и консультант Арташес Газарян рассматривает организацию и роль менеджера в ней под неожиданным углом, и это делает его книгу настоящей находкой для читателя, занятого в сфере управления.

<< | >>
Арташес Газарян
От партнера издания
Предисловие
Введение
Часть 1 Организация как явление природы Хаос как условие спонтанного возникновения структур
Когеренция как способ экономии энергии
Синергия как мультипликатор эффекта индивидуальных усилий
Самоорганизация как естественно возникающий порядок
Организация как живой организм
Условия существования организмов
Поведение организмов: от случайного поиска и стереотипов – к рациональным решениям и инновациям
Информационное взаимодействие: коммуникация, информирование и понимание
Обучение как способ освоения реальности
Часть 2 Организация изнутри Какие мы разные и как это хорошо
Мотивация и работа за деньги
Личность руководителя и его человеческие достоинства
Управленческий потенциал как ресурс для развития организации
Дезагрегация управления как способ решения сложных задач простыми средствами
Значение структуры и субструктур
Отношения власти и влияния как объект менеджмента
Уполномочивание персонала как способ актуализации человеческого ресурса организации
Командная работа: коллективная ответственность как предпосылка синергии
Структуризация организации по процессам
Обеспечение качества как условие эффективности использования ресурсов
Организационное обучение как способ увеличения производственного потенциала
Тренинг как инструмент развития организации
Культура организации: что и почему само собой разумеется
Часть 3 Организация вовне Миссии и продукты организации – кому и что от нее надо
Как ненадежны клиенты и почему они уходят
Характеристики и зоны реализации продуктов компании
Характеристики и зоны реализации компании, свои сегменты рынка
Маркетинг как аспект управления развитием
Конкуренция и кооперация: игры, в которые играем с теми, от кого зависим
Часть 4 Диагностика и решение проблем Что стоит называть проблемой и когда ее надо искать
Объект менеджмента: внешние и внутренние условия успеха
Субъект менеджмента и границы его ответственности
Проблемная ситуация как повод искать черную кошку в темной комнате
Ключевой фактор: чем стоит заниматься
"Корень зла" как точка приложения усилий
Формулировка проблемы
Решение проблемы как нахождение пути в зону комфорта
Принятие решений в иерархических структурах
Планирование действий по достижению цели
Часть 5 Стратегический менеджмент Изменения и развитие: что происходит само по себе и на что влияет менеджер
Креодогенный ландшафт: как виртуальная реальность определяет будущее реальности физической
Основные атрибуты стратегического менеджмента
Уровни управления
Формирование стратегии – понимание пути и общей цели
Реализация стратегии: разработка планов и их исполнение
Мониторинг и контроль
Стратегическое управление в непредсказуемом мире
Заключение
Термины и определения, как их понимает автор
Ненавязчиво рекомендуемая литература
Некоторые публикации автора, пересекающиеся по теме с данной книгой

Книги и учебники по дисциплине Менеджмент:

  1. Майкл Уоткинс. Первые 90 дней. Стратегии успеха для новых лидеров всех уровней - 2017 год
  2. Ричард Талер, Касс Санстейн. NUDGE. Архитектура выбора . Как улучшить наши решения о здоровье, благосостоянии и счастье - 2017 год
  3. Одед Шенкар. Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи - 2017 год
  4. Герман Симон. Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объем продаж и выживание компании - 2017 год
  5. Китами Масао. Самурай без меча - 2017 год
  6. Кейт Феррацци, Тал Рэз. Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга - 2016 год
  7. Джон П. Коттер. Ускорение перемен. Как придать вашей организации стратегическую гибкость для успеха в быстро меняющемся мире - 2016 год
  8. Светлана Сысоева, Екатерина Бузукова. Категорийный менеджмент. Курс управления ассортиментом в рознице - 2016 год
  9. Глеб Архангельский. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать - 2016 год
  10. Брюс Тулган. Быть начальником — это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда - 2016 год
  11. Брюс Тулган. Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера - 2016 год
  12. Ицхак Адизес. Размышления о менеджменте - 2016 год
  13. Гэри Келлер, Джей Папазан. Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха - 2016 год
  14. Ларри Боссиди, Рэм Чаран. Исполнение: Система достижения целей - 2015 год
  15. Майкл Микалко. Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно - 2015 год
  16. Александр Фридман. Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента - 2015 год
  17. Майкл Портер. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов - 2015 год
  18. Майкл Хаммер, Лиза Хершман. Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов - 2015 год
  19. Майк Ротер, Джон Шук. Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности - 2015 год
  20. Уильям Детмер. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию - 2015 год