«Предприятие без гражданства»

Подход с позиций «предприятия без гражданства», нередко именуемый также компанизацией, радикально отличается от подхода к международной деятельности с позиций национальной принадлежности. Концепция «предприятия без гражданства» получила известность благодаря статье в журнале Business Week, где описывались компании, принимающие эффективные хозяйственные решения «без оглядки» на национальные границы.
Таким компаниям удалось приобрести широкую узнаваемость, завоевать массовую лояльность и фактически «стать своими» в любой географической зоне, где бы они ни вели операции. Даже если исторические корни такого «предприятия без гражданства» находятся, к примеру, в Германии, Японии или США, значительная доля его продаж, собственности и активов приходится на другие страны. Кроме того, в высшем руководстве и совете директоров «предприятия без гражданства» чаще всего собраны представители многих национальностей, обладающие многообразным опытом международных операций. Примерами компаний, вписывающихся в этот образ, могут служить АВВ (Швейцария), Dow Chemical (США), ICI (Великобритания), Hoechst (Германия), Nestle (Швейцария), Philips (Нидерланды).
Образцы того, как фирмы мирового уровня действуют в качестве «предприятий без гражданства», легко встретить в Китае. Хотя Китай считается третьей по величине экономикой мира, он по многим параметрам остается развивающейся страной — особенно в том, что касается логистической инфраструктуры. В Китае плохо развиты системы связи, отсутствуют условия для смешанных грузоперевозок, современные железнодорожные средства транспортировки, грузопе’реработки и контроля за сохранностью грузов, нет грузовых авиалиний и практически отсутствуют автомобильные дороги за пределами крупных городов. С теми же проблемами сталкиваются фирмы, намеренные инвестировать средства в экономику Вьетнама. По этим причинам некоторые крупнейшие компании из США, работающие сегодня в Китае, в проведении логистических операций полагаются главным образом на местных менеджеров. Скажем, руководители AT&T и Procter & Gamble сходятся во мнении, что американские менеджеры не сумели бы эффективно управлять их операциями в Китае из-за неразвитости хозяйственных систем в этой стране, стремительных изменений в экономике и быстрого роста объемов торговли. В Procter & Gamble вопросами распределения в логистической цепочке ведает генеральный менеджер в Гуаньчжоу, который пользуется практически полной свободой действий при выборе источников снабжения для производства, в какой бы стране эти источники ни располагались. Примерно так же обстоит дело и в AT&T: ее менеджер в Шанхае, ответственный за логистику, самостоятельно определяет оперативную политику подразделения компании, которое занимается созданием современной телефонной сети в Китае. Проведенный недавно неофициальный опрос логистических менеджеров показал, что, по их мнению, состояние бизнеса в Китае сегодня лучше, чем когда бы то ни было, но что вместе с тем страна представляет собой один из сложнейших в современном мире плацдармов для ведения бизнеса.
В таких обстоятельствах логистическая деятельность в Китае и других развивающихся регионах мира, естественно, тоже составляет весьма сложную проблему.
Каковы же особенности логистики в «предприятии без гражданства»? Первая особенность заключается в том, что менеджеры располагают возможностью сравнивать и оценивать альтернативные стратегии и наделены полномочиями проводить избранную стратегию. Для логистических менеджеров, в частности, это означает необходимость уделять время и усилия оценке альтернативных источников сырья и материалов, поставщиков логистических услуг, местоположения производственных и складских мощностей, а также потребителей. Это особенно важно для «предприятия без гражданства» из-за географического размаха его деятельности, величины сопутствующих издержек и уровня риска, характерного для решений таких масштаба и сложности.
Вторая особенность логистики в «предприятии без гражданства» — это необходимость разрабатывать и внедрять гибкие системы и процедуры. Базовый принцип логистики гласит, что для поддержки широкого освоения мирового рынка требуется значительная экономия за счет масштабов деятельности, но при этом «предприятие без гражданства» отличает высокая чувствительность к потребностям местных рынков. Например, все элементы бизнеса должны соответствовать языковым особенностям конкретной страны, чтобы придать глобальной стратегии местный «оттенок» и нацелить операции на местных потребителей. Кроме того, хозяйственная система в целом и логистическая система в частности должны приспосабливаться к межгосударственным различиям в стандартах документации и упаковки, методах ценообразования и ведения бизнеса. Для обретения подобной гибкости фирмы осваивают концепцию склада данных. Склад данных — это попросту база данных, но имеющая достаточно общий характер, чтобы удовлетворять любые информационные потребности глобального предприятия, и с гибким интерфейсом, чтобы отвечать требованиям пользователей на отдельных местных рынках и в различных условиях. На каждом рынке имеется свой «вход» на такой склад, так что он пригоден для использования в любой стране.
Опыт компании ОО\У СЬегшса1 отражает типичные проблемы, порождаемые слабой интеграцией глобальной хозяйственной системы. Прежде отдельные подразделения ОО\У СЬепйса1, расположенные в разных регионах мира, имели свои индивидуальные бизнессистемы и процедуры. Недостаточная интеграция затрудняла деятельность компании, ограничивая ее возможности удовлетворять запросы потребителей на глобальном уровне. Для решения этой проблемы руководство ОО\У разработало широкомасштабный план внедрения интегрированной системы, способной обеспечить потребителей любой информацией о продуктах, которые те заказали или только намереваются заказать, в какой бы точке земного шара они ни находились. Подобная интеграция с учетом местного колорита требует восприимчивости к потребностям местных рынков и создания таких информационных систем, которые поддерживали бы общую базу знаний.
<< | >>
Источник: Доналд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2008

Еще по теме «Предприятие без гражданства»:

  1. Размеры государственной пошлины за совершение действий, связанных с приобретением гражданства РФ или выходом из гражданства РФ, а также с въездом в РФ или выездом из РФ
  2. Государственная пошлина за совершение действий, связанных с приобретением гражданства РФ или выходом из гражданства РФ, а также с въездом в Российскую Федерацию или выездом из Российской Федерации
  3. Процессуальное положение иностранных граждан и лиц без гражданства. Судебный залог (cautio judicatum solvi). Международно-правовое регулирование процессуальных отношений с участием иностранных физических и юридических лиц, международных организаций и иностранных государств
  4. Особенности малых предприятий – юридических лиц и предпринимателей без образования юридического лица
  5. Регистрация малых предприятий – как с образованием, так и особенно без образования юридического лица, существенно упрощена
  6. Майкл Эллсберг. Миллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образования, 2013
  7. Блестящая идея без действия – словно Марк Магуайр, играющий в бейсбол без биты
  8. Предприятием называется юридическое лицо, т. е. субъект гражданского права, участник предпринимательской деятельности. При этом термин «предприятие» применяется только к государственным и муниципальным унитарным предприятиям
  9. Кредитно – финансовый анализ вашего предприятия надо проводить в сравнении с хозяйственно – финансовой деятельностью других предприятий отрасли и конкурентов. Только так можно получить объективное представление о возможностях предприятия в настоящем и будущем
  10. к недвижимым вещам — (недвижимому имущество, недвижимости) относятся земельные участки, участки недр, обособленные водные объекты, и все, что прочно связано с землей, то есть объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба и назначению невозможно, в том числе леса, многолетние насаждения, здания, сооружения. К недвижимости относятся кондоминиумы и предприятия как имущественные комплексы.
  11. Все налогоплательщики обязаны платить установленные налоги на равных основаниях. Не допускается различий во взимании налогов по социальным, расовым, национальным, религиозным и иным подобным основаниям, а также в зависимости от форм собственности, гражданства или места происхождения капитала.
  12. Малое предприятие № 1 Материалы для разработки бизнес‑плана малого предприятия по производству одежды
  13. Понятие «финансовая политика предприятия», ее значение в развитии предприятия
  14. Вопросы государственной регистрации прав на предприятие как имущественный комплекс и сделки по продаже (передаче) предприятия
  15. Малое предприятие № 2 Материалы для разработки бизнес‑плана малого предприятия по разведению кроликов
  16. Предприятие как недвижимость составляет единый имущественный комплекс, включающий не только все виды имущества, предназначенные для его деятельности, но и неимущественные права, индивидуализирующие предприятие
  17. Описание предприятия и отрасли. Общие сведения о предприятии
  18. Положение о порядке отнесения предприятий к градообразующим и особенностях продажи предприятий-должников, являющихся градообразующими
  19. Предприятия старого типа / Новые предприятия