Обмен знаниями

Накопленные знания являются мощной движущей силой практически любого бизнеса. Но если сложившаяся в организации обстановка ограничивает свободный обмен знаниями, то это создает дополнительные барьеры для интеграции.
Неспособность организации наладить беспрепятственную передачу информации и знаний усиливает ее функциональный характер, ибо содействует закреплению узкой специализации работников. В подобной ситуации может возникнуть и еще одна преграда на пути интеграции: когда опытные работники по тем или иным причинам покидают организацию. Дело в том, что в этом случае те, кто приходит им на смену, не имеют возможности перенять накопленные знания и опыт. Еще более серьезные проблемы порождает неспособность многих фирм разработать практические процедуры обмена знаниями между функциональными подразделениями. Процесс интеграции, как правило, требует участия множества людей и не ограничивается той или иной функциональной областью. Механизм передачи знаний этого типа с большим трудом поддается стандартизации.
<< | >>
Источник: Доналд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2008

Еще по теме Обмен знаниями:

  1. Основные принципы глобального маркетинга – культура, информация и обмен знаниями.
  2. Способность 3: обмениваться знаниями
  3. ЧТО ТАКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ
  4. ПРИМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИИ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ
  5. Глава 9. ОВЛАДЕВАЙТЕ СПЕЦИАЛЬНЫМИ ЗНАНИЯМИ
  6. Нужно овладевать специальными знаниями. В противном случае всю жизнь проведешь в рядовых служащих
  7. Обменный пункт
  8. Обмен статьями
  9. Опционы на обмен активов
  10. Обмен ссылками
  11. 1.3.7. Баннерный обмен
  12. Заработать на обмене валют
  13. ChangeRates — мониторинг обменных пунктов
  14. 6.8 . Обмен ссылками
  15. Оценка и обмен
  16. информационный обмен = дистанция ? плотность
  17. Мировой обменно-депозитный банк
  18. Электронный обмен данными
  19. обмен