Метод быстрого реагирования

Метод быстрого реагирования разработан в результате развития философии “точно в срок” и представляет собой метод планирования и регулирования поставок товаров на предприятия производства или торговли, в основе которого лежит логистическое взаимодействие между предприятиемпотребителем продукции, его поставщиками и транспортом.
Суть метода раскрыта в его названии: быстрая реакция логистической системы, изображенной на рис. 44, на возникший на рынке спрос. Если поставщиком является производственное предприятие, то оно должно иметь возможность оперативно перестраивать производство на выпуск нужной потребителю продукции.
логистическая система
Рис. 44. Логистическая система, реагирующая на возникший рыночный спрос
При снабжении предприятий торговли поставщик должен иметь возможность быстрого доступа к информации о реальном спросе, который предъявляет потребителю рынок. Решение о поставке товара на предприятие торговли предприятиемпоставщиком принимается тогда, когда достаточно высока вероятность возникновения реальной потребности в товаре данного вида. Передача заказа и поставка товаров должны осуществляться без какихлибо задержек.
Метод быстрого реагирования основан на использовании трех технологий и новой концепции бизнеса.
Технология первая: автоматическая идентификация штриховых товарных кодов. Позволяет быстро и эффективно собрать точную и детальную информацию о том, что в данный момент продается.
Технология вторая: электронный обмен данными. Это не только Интернет, но и комплекс стандартов, позволяющий предприятиям оперативно обмениваться большими объемами документированной информации.
Технология третья: автоматическая идентификация грузовых единиц (например, транспортировочных контейнеров).
Новая концепция бизнеса — это дух партнерства и сотрудничества между организациями, участвующими в продвижении товара.
Роль согласованности участников чрезвычайно высока. Например, в США в конце 80х гг., когда уже примерно 90% товаров несли на себе штриховой товарный код, технологией быстрого ответа были объединены лишь несколько сотен партнеров. Причиной медленного внедрения явилась не столько новизна технологии, сколь
ко традиционный дух недоверия и соперничества между торговцами в розницу, дистрибьюторами и производителями, так как исторически каждая организация пытается извлечь максимальную прибыль и сделать это за счет прибыли других партнеров. Разрушить эти традиционные сопернические отношения не менее сложно, чем решить технические и технологические вопросы, связанные с внедрением технологии быстрого ответа.
Вопросы для контроля знаний
1. На каких принципах должны строиться отношения с поставщиками в закупочной логистике?
2. Охарактеризуйте место и роль службы снабжения в логистических процессах.
3. Покажите, как изменение структуры и функций службы снабжения может повлиять на возможность реализации логистического подхода к управлению материальными потоками на предприятии.
4. Охарактеризуйте внешние для предприятия факторы, влияющие на принятие решений в закупочной логистике в плане задачи “сделать или купить”.
5. Какому критерию следует придать наибольшую значимость при выборе перевозчика для доставки товаров по методу “точно в срок”?
<< | >>
Источник: А. М. Гаджинский. Логистика. 2012

Еще по теме Метод быстрого реагирования:

  1. Метод быстрого реагирования и размер запасов
  2. Майкл Хаммер, Лиза Хершман. Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов, 2015
  3. Почему богатые богатеют все быстрее и быстрее...
  4. Думай быстро. Действуй еще быстрее
  5. Рис. 18. Линии MACD Когда быстрая линия MACD пересекает медленную сигнальную линию снизу вверх, это даёт сигнал к покупке. Сигнал к продаже подаётся тогда, когда быстрая линия пересекает медленную двигаясь вниз. Этот метод позволяет обнаружить все важные тренды и даёт всплески реже, чем пересечения цен и одного показателя среднего движения. Ещё о MACD
  6. Швейцарский франк Рис. 29. Расчёт стохастики %К быстрой стохастики аналогично %R Вильямса. % D быстрой стохастики получено усреднением % К за 3 дня. % D быстрой стохастики становится % К медленной стохастики 8 усредняется ещё раз, чтобы получить медленную стохастику. Большинство игроков рассчитывают стохастику при помощи компьютера. Выбор периода усреднения определяется тем, какой тренд вы хотите обнаружить. Очень краткосрочная стохастика (Примерно 5 дней) помогает уловить краткосрочные разворот
  7. Быстрые выходы
  8. 1. Метод капитализации доходов (метод прямой капитализации). 2. Метод дисконтированных денежных потоков. 3. Техника остатка
  9. 9. Двигайтесь быстро
  10. Быстрый стохастик против медленного
  11. БЫСТРЫЙ СТОХАСТИК ПРОТИВ МЕДЛЕННОГО
  12. «Как можно быстрее» – это яд
  13. Быстрая тенденция
  14. Быстро
  15. Способность быстро принимать решения
  16. БЫСТРЫЙ РОСТ И МАСШТАБИРОВАНИЕ