Глобальная логистическая цепочка

В предыдущем разделе мы описали нынешнее состояние экономических регионов мира и рассмотрели те логистические проблемы и задачи, которые встают перед компаниями, действующими на межрегиональном уровне. Для решения этих задач логистическим менеджерам нужно хорошо представлять себе всю сложность глобальной логистической цепочки, особо тщательно учитывая огромные различия между внутренней и международной деятельностью. В этом разделе мы как раз и остановимся на этих различиях, затрагивающих: (1) продолжительность функционального цикла; (2) собственно логистические операции; (3) системную интеграцию; (4) роль союзов.
<< | >>
Источник: Доналд Дж. Бауэрсокс, Дейвид Дж. Клосс. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2008

Еще по теме Глобальная логистическая цепочка:

  1. Пример В: Глобальная логистическая стратегия компании Zwick Electrical
  2. Понятие логистического цикла. Полный логистический цикл — цикл выполнения заказа. Составляющие полного логистического цикла товара
  3. Письма «по цепочке» имеют цену
  4. Использование концепции цепочки ценностей
  5. Виды логистических каналов. Конфигурирование логистической сети
  6. Путь третий: Посмотрите на цепочку покупателей
  7. Обзор основных логистических информационно-компьютерных технологий. Использование среды Интернет для решения логистических задач
  8. Участвуйте в меньшем количестве звеньев цепочки создания стоимости
  9. 56. Век генома – генные цепочки и ДНК
  10. Понятие логистической цепи. Полные логистические цепи. Парадигма управления цепями поставок
  11. Логистические каналы и логистические цепи
  12. На каждом этапе цепочки распределения создается добавленная стоимость, лежащая в основе прибыли дистрибьюторов.
  13. Логистические каналы и логистические цепи
  14. Миссия — призвание — обязанность — так расшифровывается цепочка: избранность — аристократичность — привилегированность