Возможности для компаний.

YouTube стал прекрасной платформой для продвижения потребительских брендов: рекламные ролики компаний Orabrush, Blendtec и Old Spice, размещенные на этом сайте, получили миллионы просмотров и способствовали росту продаж этих компаний.
В 2009 году Evian, продающая воду в бутылках, опубликовала видео «Младенцы на роликах» (Roller Babies), международная и американская версия которого была просмотрена более 68 миллионов раз (см. рис. 11.3){61}[EvianBabies, «Evian Roller Babies International Version». – YouTube, July 1, 2009, http://www.youtube.com/watch?v=XQcVllWpwGs.]. B2B-компании также успешно продвигают свои бренды в сети YouTube. Например, канал компании Cisco на YouTube насчитывает более 10 тысяч подписчиков, а ролик «Будущее шопинга» (The Future of Shopping) был просмотрен более 6,5 миллиона раз{62}[ciscovid, «The Future of Shopping». – YouTube, October 2, 2009, http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=jDi0FNcaock.]. Пользователи с удовольствием делятся творческими, полезными и развлекательными роликами для B2C– и B2B-аудитории как на YouTube, так и в других социальных сетях. Компании могут применять видео в качестве одного из элементов маркетингового контента не только из-за более удобного формата общения с клиентами, но и для вовлечения подписчиков и увеличения числа своих последователей. Оптимизированное видео, размещенное на YouTube, улучшает видимость в поисковых системах, например во внутренней поисковой системе YouTube и системе Google. По мере того как новые пользователи будут находить видеоканал или отдельные видеоролики компании, будет расти сеть подписчиков, активно потребляющих и делящихся видеоконтентом.

<< | >>
Источник: Ли Одден. Продающий контент. Как связать контент-маркетинг, SEO и социальные сети в единую систему. 2014

Еще по теме Возможности для компаний.:

  1. Сформируйте у персонала осознание потребности в качест­венной работе и создайте возможность для улучшения качества. 2. Установите цели для постоянного совершенствования дея­тельности. 3. Создайте организацию, которая будет работать над дости­жением целей, выработав условия для определения проблем, вы­бора проектов, сформировав команды и выбрав координаторов. 4. Предоставьте возможность обучения всем сотрудникам организации. 5. Выполняйте проекты для решения проблем. 6. Информируйте сотрудников о
  2. Компания должна относиться к своему торговому персоналу как к консультантам, помогающим ей оценить возможность получения высокой прибыли.
  3. Возможности для интервенции
  4. Другие возможности для получения дохода
  5. Возможности интернет для маркетинга
  6. Условия и возможности для подачи объявлений
  7. ВОЗМОЖНОСТИ ФРАНЧАЙЗИНГА ДЛЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ МЕНЬШИНСТВ
  8. Глава 18 Возможности для книжного червя
  9. Метод №2. Определите перспективные рыночные возможности для бизнеса
  10. широкие возможности для привлечения дополнительных финансовых ресурсов
  11. Глава 1. Сервис для покупателей: издержки или возможности?
  12. Возможность развить лидерские качества для создания сплоченной команды
  13. Руководство для менеджеров, владеющих акциями компании