Уроки


• Вы должны опросить ключевых участников и заказчиков относительно их понимания конкуренции и убедиться в том, что все их утверждения подкрепляются эмпирическими данными.
• Анализ также должен предлагать альтернативы, особенно если исходное видение продукта и бизнес-модель сопряжены с риском.
В конце концов, вы хотите, чтобы заказчики преобразовали свои мечты в стратегию, которая может быть претворена в жизнь.
• Иногда у заказчика есть навязчивая идея, и никакие исследования не изменят его решение. В таких случаях стратег должен задать себе вопрос из области этики: буду ли я помогать этому человеку создавать продукт независимо от результатов исследования или же просто отойду в сторону?
<< | >>
Источник: Джейми Леви. UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать. 2017

Еще по теме Уроки:

  1. Уроки на будущее
  2. Уроки гиперроста
  3. Игнорируя уроки LTCM
  4. АГА 3: ИЗВЛЕКАЙТЕ УРОКИ
  5. Уроки для нефинансовых корпораций
  6. Уроки для финансовых учреждений
  7. Уроки для пользователей деривативов
  8. Провалы и уроки
  9. Уроки ИЗ ЖИЗНИ
  10. Уроки Азии
  11. Общие итоги и уроки функционирования ОЭЗ
  12. Уроки распада СССР
  13. Заключение 1. Уроки на будущее
  14. Биржевые уроки Анонимных Алкоголиков
  15. 1.1.8.1. Уроки Napster. Дело Grokster
  16. 1.6. Биржевые уроки Анонимных Алкоголиков