Глава 4. Разработка Интернет-стратегии компаний

Как известно, в любом бизнесе стратегия его развития является главным вопросом, стоящим перед руководством компании. Однако Интернет уже сегодня успел породить столько новых, не имеющих аналогов в традиционном бизнесе форм и схем, что подчас приводит в замешательство бизнес-аналитиков, руководителей компаний и маркетологов, воспитанных на традиционных методологиях бизнеса.
Сейчас очень многие компании пытаются заняться Интернет-бизнесом, внедрить у себя методы электронной коммерции или электронного ведения бизнеса, но далеко не все понимают при этом, какие именно его формы подойдут для них
Электронный бизнес, Интернет и информационные технологии не являются панацеей, способной решить все проблемы компании, но и не представляют собой просто один из инструментов маркетинга. Решения относительно выхода в Интернет и использования той или иной модели электронного бизнеса принимается компанией или организацией на основе имеющейся стратегии. Именно эта стратегия должна определять последовательность действий компании по использованию очередного технического новшества.
Существенна в этом процессе роль высшего руководства компаний. На начальных этапах развития сети Интернет и электронного бизнеса все решения, связанные с выходом компании в сеть, принимались 1Т-персоналом. Часто в компаниях оставался без ответа вопрос, кто же несет ответственность за деятельность компании в сети. На современном этапе развития электронных рынков ясно, что решения по выходу компании в Интернет и ведению оп-Нпе-деятельности относятся к классу стратегических и должны приниматься высшим руководством компании.
У компании должны быть в наличии необходимые финансовые и человеческие ресурсы. Отношение инвесторов на данном этапе к Интернет-проектам после краха многочисленных dot.com-идеи стало очень осторожным и более внимательным. Все большее значение для инвестиций приобретает тот факт, имеет ли предприятие грамотную маркетинговую стратегию работы в сети и обладает ли оно необходимым квалифицированным персоналом для ее осуществления. В настоящее время все еще существует огромный дефицит высококвалифицированных кадров, обладающих необходимым опытом работы на электронном рынке.
И только после тщательного анализа и оценки перечисленных факторов компания, принявшая решение о выходе на электронный рынок и работе в сети Интернет, должна разработать свою маркетинговую стратегию для сети Интернет.
<< | >>
Источник: Петрик Е.А.. Интернет-маркетинг. 2004

Еще по теме Глава 4. Разработка Интернет-стратегии компаний:

  1. 4.3 . Исследования при планировании Интернет-стратегии компании
  2. Глава 5. Методы разработки инвестиционной стратегии предприятия
  3. Глава 4. Сущность инвестиционной стратегии предприятия и принципы ее разработки.
  4. СИТУАЦИЯ 2 На компанию «информационно наехали»: в одну из газет/ ТВ-передачу/ Интернет-портал «слили» ложную инфор­мацию. Что делать пресс-службе компании?
  5. 4.1. Этапы разработки стратегии
  6. Разработка стратегии позиционирования
  7. Разработка интернет-магазина сторонней организацией
  8. Разработка стратегий роста
  9. Разработка и реализация стратегии голубого океана
  10. 3.1.Значение и разработка стратегии
  11. Разработка трудовых стратегий
  12. Завершение разработки логистической стратегии
  13. Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии предприятия.
  14. Разработка стратегии обращения
  15. Разработка логистической стратегии
  16. Основные принципы разработки финансовой стратегии предприятия