Понятие отраслевой электронной торговой площадки

Отраслевые электронные торговые площадки (вертикальные торговые площадки) обеспечивают компании необходимой информацией, содержащей промышленные новости, исследования, сведения о состоянии рынка, списки вакансий, а также позволяют установить общение участников непосредственно через чат или с помощью доски объявлений.
Помимо информации онлайновые площадки могут предоставлять компаниям различные дополнительные услуги, к примеру, помощь во взаиморасчетах, услуги по контролю и оценке товара, обеспечение качества, послепродажное обслуживание, материальнотехническое обеспечение и т. д. Другой вид услуг — помощь в организации взаимодействия продавца и покупателя и интеграции множества партнеров в сетях комплексных поставок.
Пример. Торговые площадки Buzzsaw.com и СеИргеп, предназначенные для нужд строительной промышленности, предлагают услуги “генерального подрядчика”, управляющего действиями поставщиков и координирующего их, субподрядчиков, архитекторов и инженеров, необходимые для осуществления проекта.
Пример успешной вертикальной торговой площадки — площадка ИезЮгапП'гаЬе. Она соединяет между собой владельцев ресторанов и оптовых поставщиков продуктов питания и оборудования. Одна из привлекательных услуг этой торговой площадки — возможность заказать продукты даже у компаний, не являющихся ее участниками. Ресторан может заказать в онлайне все, что ему необходимо, и заказ будет затем передан по факсу поставщикам работниками площадки. Многим ресторанам удалось путем использования Ре5ЮгапЛ>ас1е вдвое сократить время исполнения заказов.
Вертикальные отраслевые торговые сообщества, объединяющие покупателей и продавцов в определенной индустрии, реализуют несколько бизнес-моделей или форм торговли: электронные (онлайновые) каталоги, электронные аукционы, электронные биржи и т.п. Для всех бизнес-моделей отраслевых торговых площадок характерна ориентация не только и не столько на продажу информации, сколько на организацию профессиональных сообществ и цивилизованного рыночного пространства, включающего обеспечение гарантий выполнения всех обязательств сторон по заключаемым на площадке сделкам и предоставление полного спектра информационного обеспечения по отраслевому принципу.
Бизнес-модель электронного каталога наиболее подходит для отраслей, характеризующихся большой разнородностью и многочисленностью продавцов и покупателей, осуществляющих сделки с относительно недорогими товарами. При этом не имеет смысла согласовывать цены, и они фиксируются продавцами. Данная модель применима на рынках, где спрос достаточно предсказуем и большинство продаж осуществляется известными поставщиками и по заранее определенным правилам.
Покупатели могут использовать мощные поисковые возможности электронных каталогов, сравнивая товары сразу по нескольким параметрам, включая цену, даты поставки, гарантии, информацию по обслуживанию и т. д. Таким образом, расширяя торговое пространство продавцам и повышая эффективность доступа покупателей к поставщикам, онлайновые каталоги становятся важной составляющей бизнес-процесса. Доходы этой категории торговых площадок обычно складываются из комиссий за трансакции и средств от рекламы.
Дальнейшее развитие электронного каталога — агрегатор. Интернет-аукцион — торговая площадка в сети Интернета, отличающаяся от онлайнового каталога тем, что цены в торгах на аукционе не фиксированы, а устанавливаются во время публичных, открытых торгов на основании спроса и предложения. Бизнес-модель аукциона наиболее подходит в случаях, когда нестандартные, уникальные или скоропортящиеся товары или услуги продаются или покупаются компаниями, имеющими разный подход к определению стоимости товара.
В эту группу попадают редкие предметы, капитальное оборудование, товары, бывшие в употреблении, складские остатки и т. п. Интернет-аукционы могут предусматривать регистрацию (с денежным залогом). Источники дохода устроителей аукционов те же, что и для каталогов. Описание принципов работы бизнес-модели интернет-аукциона можно найти в п. 4.1.
Другой часто используемой бизнес-моделью является электронная биржа. У бизнес-модели электронной биржи должны быть механизмы согласования спроса и предложения в реальном времени, а также регистрации и проведения сделок. Эта модель наиболее подходит для торговли стандартизованной продукцией, типовыми товарами с достаточно узкой номенклатурой в каждой товарной группе (нефтепродукты, химикаты, сельскохозяйственное сырье). Биржевая модель привлекательна для рынков, где спрос и цены нестабильны, она позволяет участникам рынка оперативно реагировать на изменение конъюнктуры.
Инициаторами создания вертикальной электронной торговой площадки, как правило, являются традиционные корпорации, отраслевые консорциумы, сервисные организации электронной коммерции или государственные предприятия. Основная задача организатора такой площадки состоит в создании инфраструктуры, обеспечивающей реализацию функций сбыта и материальнотехнического снабжения, например автоматическое формирование и контроль исполнения контрактов, создание отраслевой экспертной информационной системы и т. п.
По мнению специалистов Price Waterhouse Coopers, одно из необходимых условий эффективного функционирования торговой площадки В2В — ее независимость от любого из участников торгов: "В противном случае стороны оказываются в неравных условиях и чужие предприятия могут справедливоопасаться того, что их интересы будут ущемлены”. Аналитики компании ЮС считают, что к онлайновым торговым площадкам можно отнести лишь те, что управляются нейтральной третьей стороной и служат для проведения трансакций между многими покупателями и продавцами (www.ebusinessworld.com/ ic_217643_373_1111111.html).
В соответствии с требованием операционной независимости от учредителей и участников отраслевые торговые площадки выделяются в отдельные предприятия. Особенности бизнеса такой компании требуют наличия в ее штате помимо информационнотехнологических подразделений групп предметных специалистов — товароведов, снабженцев, специалистов по проведению аукционов и маркетологов.
Для обеспечения успешной деятельности торговое сообщество должно набрать “критическую массу” покупателей и продавцов. Покупатели не станут посещать сайг торговой площадки, если там не будет необходимых им товаров, поставщики не захотят участвовать в торгах, если у площадки нет достаточного числа привлекательных покупателей. Должен быть обеспечен достаточный уровень информации о предлагаемых товарах и услугах, а также другой ценной информации: свежие новости данной индустрии, экспертные оценки аналитиков и т. д. Именно поэтому крупные торговые площадки как коммерческие предприятия создаются объединенными усилиями лидеров индустрии.
Для достижения критической массы участников необходимо обеспечить всем им равный и простой доступ к информации и услугам. К подобным требованиям, в частности, относятся интуитивнопонятный вебинтерфейс с легкой навигацией по сайту, простая регистрация пользователей, персонализация обслуживания. Для площадок, ориентированных на международную торговлю, необходимо обеспечить поддержку на торговой площадке различных языков (многоязыковой интерфейс) и валют.
<< | >>
Источник: А.В. Юрасов. Электронная коммерция. 2003

Еще по теме Понятие отраслевой электронной торговой площадки:

  1. Отраслевые (вертикальные) электронные торговые площадки (еMarketplace), электронные биржи
  2. Структура отраслевой торговой площадки
  3. Услуги, предоставляемые электронными торговыми площадками
  4. Электронные рынки или многоотраслевые (горизонтальные) торговые площадки (е-market)
  5. Преимущества использования вертикальной торговой площадки
  6. Что случилось с торговой площадкой
  7. Психология торговой площадки
  8. Электронные торговые системы (ЭТС) и маршруты ордеров: исполнение!
  9. Государственные электронные торгово-закупочные плошадки
  10. Понятие электронного правительства (egovernment)
  11. Понятие электронной коммерции
  12. Основные понятия электронных систем государственных закупок
  13. 1. Понятие и сущность электронной коммерции
  14. Глава 1. Основные понятия и категории электронного бизнеса
  15. 1.3 . Электронный бизнес и электронная коммерция
  16. Том Болдуин - Бесстрашный трейдер на площадке
  17. ПОДГОТОВЬТЕ ПЛОЩАДКУ
  18. ПОДГОТОВЬТЕ ПЛОЩАДКУ