какую проблему этого человека решает ваша рассылка?

Ведь сегодня в Интернете настоящий дефицит внимания. Исследования американского консультанта Майкла Линдера, в ходе которых он проанализировал более 500 000 публичных страниц, показывают, что в Интернете взаимодействуют с контентом (ставят лайки, оставляют комментарии, делают репост и т. п.) не более 1 \% аудитории. А когда дело касается более трудоемких задач – например, ввести свои данные, – процент может быть еще ниже. Поэтому вы должны четко представлять, какую именно проблему клиента решает ваша рассылка. Что это будет: увеличение продаж, подбор вменяемого персонала, поиск хорошей туристической путевки или советы по похудению? Пока нет ярко выраженной проблемы, которую решает рассылка, не будет и понимания, зачем вы это делаете. Конечно, можно сделать рассылку «потому что надо» или «потому что так все делают», но какой от нее толк? Кроме того, определившись с проблемой, вы избежите соблазна отправлять подписчикам нетематические письма.
<< | >>
Источник: Дмитрий Игоревич Дёмин. E-mail-маркетинг. Как привлечь и удержать клиентов. 2015

Еще по теме какую проблему этого человека решает ваша рассылка?:

  1. – качественно ; – в срок ; – вежливо ; – не создавая проблем . Что делать, если человек не купил
  2. Для того что бы человек хорошо трудился, был активным работником, у него должны быть для этого мотивы, интерес к труду, его нужно постоянно поощрять, стимулировать.
  3. Все решает образование
  4. Глава 26 Благоразумие решает проблемы
  5. Списки рассылки
  6. Тестовая рассылка
  7. Почтовая рассылка
  8. Списки рассылки (mailing lists)
  9. Прямая почтовая рассылка
  10. 5.1.4. Списки рассылки и дискуссионные группы
  11. Реклама в рассылках отраслевых ресурсов
  12. 1.3.5. Рекламная рассылка по подписке
  13. Как сделать рассылку из блога
  14. 3. Экономная рассылка
  15. От «человека экономического» к «человеку психологическому и социологическому»
  16. Протокол № 2 к Конвенции о защите прав человека и основных свобод «О наделении Европейского Суда по правам человека компетенцией выносить консультативные заключения»(Страсбург, 6 мая 1963 г.)