1. Как вы стали UX-стратегом и (или) стали заниматься стратегией как частью своей работы?


Я думаю, что слово «стратегия» имеет разный смысл для разных людей, и у вас хорошо получается выразить это все в книге. Для меня работа по стратегии, которую я выполнял для нескольких разных технологических развлекательных платформ потребительского уровня, сводится к тому, чтобы помочь людям преодолеть недопонимание, выявить реальные возможности и назначить им приоритеты.
Мне повезло снова и снова работать над платформами, которые находились на стадии становления. Было время, когда на стадии становления находилась Всемирная Паутина и анимационные GIF-файлы; с этого все начиналось – если вы помните первые сайты McDonald’s или Levi’s в 1995 году, то понимаете, о чем я говорю. Разобраться в том, что может понравиться людям, потому что во многих случаях никакой предшествующей информации еще не было, идентифицировать основные компоненты того, чем может (или должен) стать опыт взаимодействия, а затем построить план вывода продукта на рынок – вот то, чем я занимался последние 20 лет.
Моя подготовка и обучение, в ходе которого я изучал историю идей, создали идеальные условия для включения стратегической роли в мою профессиональную жизнь в том смысле, что я научился постоянно оценивать предельно конкретные первичные источники информации, а затем использовать их для формирования более общей истории, которая должна быть оригинальной, интересной и увлекательной для конкретной аудитории. Моя профессиональная карьера начиналась в сфере рекламы, а текущая задача заключалась в четкой и лаконичной передаче информации на протяжении 30-секундных блоков. Я занимался выпуском телевизионных рекламных роликов еще до появления Интернета, поэтому и после перехода из мира крупных рекламных агентств в невообразимые глубины Интернета в Organic в 1995 году я всегда стремился к тому, чтобы четко представить ситуацию для наших заказчиков и ставить перед проектировщиками и техническими группами понятные цели, которые открывали бы возможности для конкретных действий.
<< | >>
Источник: Джейми Леви. UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать. 2017

Еще по теме 1. Как вы стали UX-стратегом и (или) стали заниматься стратегией как частью своей работы?:

  1. Бирюлин Святослав. Мыслить стратегически . Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании, 2013
  2. Райнерт Эрик. Как богатые страны стали богатыми, и почему бедные страны остаются бедными, 2011
  3. Способ сделать юмор и радость частью своей работы
  4. Участниками круглого стола стали:
  5. Вы стали владельцем собственности... Что дальше?
  6. ПОЧЕМУ МЫ ХОТИМ, ЧТОБЫ ВЫ СТАЛИ ПРОСВЕТЛЕННЫМ МИЛЛИОНЕРОМ?
  7. Торги на FOREX все чаще стали зависеть от фондового рынка и новостей о слиянии компаний.
  8. Формат магазина как следствие стратегии бизнеса
  9. Джейми Леви. UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать, 2017
  10. Как разработать эффективную стратегию мотивации персонала
  11. Если у вас на счету 20 миллионов долларов, но есть всего 10 лет жизни — что бы вы стали делать?
  12. Перестрахование как стратегия финансового управления
  13. Он минимизирует убытки .• Он никогда не изменяет своей главной стратегии
  14. Стратегия № 5 Как выстраивать идеальные отношения
  15. Хэгстром Роберт - Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Стратегия и тактика великого инвестора, 2007