1. Как вы стали UX-стратегом и (или) стали заниматься стратегией как частью своей работы?


Я думаю, что слово «стратегия» имеет разный смысл для разных людей, и у вас хорошо получается выразить это все в книге. Для меня работа по стратегии, которую я выполнял для нескольких разных технологических развлекательных платформ потребительского уровня, сводится к тому, чтобы помочь людям преодолеть недопонимание, выявить реальные возможности и назначить им приоритеты.
Мне повезло снова и снова работать над платформами, которые находились на стадии становления. Было время, когда на стадии становления находилась Всемирная Паутина и анимационные GIF-файлы; с этого все начиналось – если вы помните первые сайты McDonald’s или Levi’s в 1995 году, то понимаете, о чем я говорю. Разобраться в том, что может понравиться людям, потому что во многих случаях никакой предшествующей информации еще не было, идентифицировать основные компоненты того, чем может (или должен) стать опыт взаимодействия, а затем построить план вывода продукта на рынок – вот то, чем я занимался последние 20 лет.
Моя подготовка и обучение, в ходе которого я изучал историю идей, создали идеальные условия для включения стратегической роли в мою профессиональную жизнь в том смысле, что я научился постоянно оценивать предельно конкретные первичные источники информации, а затем использовать их для формирования более общей истории, которая должна быть оригинальной, интересной и увлекательной для конкретной аудитории. Моя профессиональная карьера начиналась в сфере рекламы, а текущая задача заключалась в четкой и лаконичной передаче информации на протяжении 30-секундных блоков. Я занимался выпуском телевизионных рекламных роликов еще до появления Интернета, поэтому и после перехода из мира крупных рекламных агентств в невообразимые глубины Интернета в Organic в 1995 году я всегда стремился к тому, чтобы четко представить ситуацию для наших заказчиков и ставить перед проектировщиками и техническими группами понятные цели, которые открывали бы возможности для конкретных действий.
<< | >>
Источник: Джейми Леви. UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать. 2017

Еще по теме 1. Как вы стали UX-стратегом и (или) стали заниматься стратегией как частью своей работы?:

  1. Бирюлин Святослав. Мыслить стратегически . Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании, 2013
  2. Райнерт Эрик. Как богатые страны стали богатыми, и почему бедные страны остаются бедными, 2011
  3. Способ сделать юмор и радость частью своей работы
  4. Участниками круглого стола стали:
  5. Вы стали владельцем собственности... Что дальше?
  6. ПОЧЕМУ МЫ ХОТИМ, ЧТОБЫ ВЫ СТАЛИ ПРОСВЕТЛЕННЫМ МИЛЛИОНЕРОМ?
  7. Кок воспитывать детей, чтобы они стали преуспевающими людьми
  8. Формат магазина как следствие стратегии бизнеса
  9. Джейми Леви. UX-стратегия. Чего хотят пользователи и как им это дать, 2017
  10. Торги на FOREX все чаще стали зависеть от фондового рынка и новостей о слиянии компаний.
  11. Как разработать эффективную стратегию мотивации персонала
  12. Перестрахование как стратегия финансового управления
  13. Он минимизирует убытки .• Он никогда не изменяет своей главной стратегии
  14. Стратегия № 5 Как выстраивать идеальные отношения
  15. Если у вас на счету 20 миллионов долларов, но есть всего 10 лет жизни — что бы вы стали делать?