Татьяна Лукашевич

Уважаемый читатель!

"Биржа для блондинок" – это не розыгрыш и не "женская литература", а настоящая методичка по активному трейдингу, где шаг за шагом, можно сказать, на пальцах, объясняется его теория, в первую очередь с точки зрения психологии и здравого смысла.

В этой книге мы попытались откровенно объяснить новичкам, что такое трейдинг на самом деле, какая именно информация нужна для того, чтобы начать торговать, а какую на первых порах лучше пропустить во избежание путаницы в голове. "Биржа для блондинок" – честное пособие по трейдингу, которое, возможно, перевернет твое представление о методах образования, но учти, что книга явилась результатом нашего личного торгового опыта и многолетнего общения с учениками.

Если ты хочешь стать трейдером, не забивай свою голову теорией, читай как можно меньше учебников, не увлекайся индикаторами, а сразу приступай к практическим занятиям, т. е. непосредственно к торговле.

Мы уже предвидим, как на нас обрушится гнев дилетантов и людей, подрабатывающих "около трейдинга": "Разве так поступают?! Новичок может сразу все потерять! Чему вы учите?!" Тут необходимо уточнить одну маленькую деталь: потерять деньги действительно очень легко, поэтому не торопись и приступай к практической торговле лишь одним-двумя контрактами – вначале тебе надо понять, что такое рынок. Но только практика прокладывает надежный путь к познанию любого дела, будь то трейдинг или другое занятие, – так материал усвоится гораздо быстрее, и знания придут вместе с опытом.

Причем это будут не чужие знания, которые тут же вылетают из головы, а твои собственные, приобретенные методом проб и ошибок. По мере освоения и осознания рынка у тебя, естественно, будет появляться все больше и больше вопросов – вот тогда открывай учебники и ищи ответы на конкретные вопросы. Следуя такой методике, ты не потеряешься в огромном потоке информации, потому что все самое важное для каждого этапа изучения трейдинга будет приходить к тебе постепенно, в зависимости от текущих потребностей.

Ты хочешь открыть счет, но не знаешь, куда обратиться, – ищи нужный раздел "С чего начать?" и предпринимай соответствующие шаги. Что делать дальше? На каком инструменте лучше учиться? Какие рыночные заявки существуют? Только овладевая параллельно теорией и практикой, ты будешь уверенно двигаться по дороге, ведущей к профессионализму.

Мы научим тебя не бояться совершать сделки, свободно ориентироваться на территории, ранее считавшейся исключительно мужской. Частенько будем повторять основные правила трейдинга, разъясняя их по нескольку раз самым подробным образом, но это исключительно для твоей же пользы. Ты увидишь, как начинается реальный торговый день профессионального управляющего, как расположены графики на его мониторе, и сможешь по аналогии разместить и свои графики.

Так, шаг за шагом, ты сможешь стать настоящим трейдером.

<< | >>
Источник: Татьяна Лукашевич, Александр Герчик. Биржа для блондинок. 2014

Еще по теме Татьяна Лукашевич:

  1. ТАТЬЯНА ЭДУАРДОВНА РОЖДЕСТВЕНСКАЯ
  2. Кисилевич Татьяна Ивановна
  3. Колмыкова Татьяна Сергеевна
  4. Татьяна Эдуардовна Рождественская. Банковское право, 2010
  5. Кисилевич Татьяна Ивановна. Практикум по налоговым расчетам, 2004
  6. Татьяна Лукашевич, Александр Герчик. Биржа для блондинок, 2014
  7. Татьяна Навальная. Записки риелтора, или Нас всех испортил квартирный вопрос, 2011
  8. 2005 год. Крупная реструктуризация
  9. Ольга Николаевна Демчук, Татьяна Алексеевна Ефремова. Антикризисное управление: учебное пособие, 2012
  10. Татьяна Сорокина. Система дистрибуции. Инструменты создания конкурентного преимущества, 2015
  11. Глеб Архангельский, Сергей Бехтерев, Марианна Лукашенко, Татьяна Телегина. Тайм-менеджмент. Полный курс, 2012
  12. Андрей Парабеллум, Татьяна Коробейникова, Сергей Савинов. Быстрые деньги в консалтинге, 2015
  13. Татьяна Семенистая. Оформление сделок с недвижимостью, 2016
  14. Эл Райс, Татьяна Лукьянова, Лаура Райс. Новое оружие маркетинговых войн, 2015
  15. Качество обслуживания в интернет-магазине
  16. Взаимные действия = взаимодействия
  17. Маркетинг топ-менеджера. Нужен ли он? Что делать, если нужен?