для того, чтобы успешно торговать, надо мыслить и принимать решения иначе, не так, как люди привыкли делать в обычных жизненных ситуациях.

Позднее в этой главе мы рассмотрим все известные психологические ловушки и их причины, в которые попадают даже самые неглупые люди, торгуя на бирже. Ну а начинается все с того, что приходящие на рынок люди изначально недооценивают сложность данного ремесла. Они не утруждают себя постановкой четкой цели, планированием, кропотливыми исследованиями, точными расчетами, а действуют интуитивно, с минимальными затратами труда и интеллекта. Очень рекомендую к прочтению статью алготрейдера Антона Медведева про трейдинг, чтобы закрепить данную идею93.

В учебниках по трейдингу говорят, что главные эмоции трейдера – это страх и жадность. Если у вас есть четко продуманный план управления рисками, план входа в сделку и выхода из нее, то ваш страх может проявиться в неспособности нажать на кнопку открыть позицию, а жадность – в том, что вы не сможете закрыть позицию, когда это предусмотрено планом. Таким образом, по факту, большинство всех психологических проблем в трейдинге устраняется одним простым советом:

Следуйте своему плану, в котором предусмотрены все варианты развития событий.

Если у вас нет плана, вы уже потерпели поражение.

На практике следовать плану далеко не так просто, как может показаться на первый взгляд. Это в самом деле огромная проблема, особенно если вы привыкли действовать по жизни спонтанно. Вам также будет стоить огромного труда начать торговать строго по правилам, если до этого вы много лет их не придерживались. Следование правилам требует выработки определенной привычки. Вам будет куда проще следовать плану, если:

• план торговой стратегии надежно протестирован на исторических данных, что снижает ваши сомнения в его работоспособности;

• план строго прописан до мелочей и не допускает свободы толкования;

• план должен соответствовать вашему характеру.

Еще проще следовать плану, когда за вас это делает программа – торговый робот.

Основной вывод, которым я должен завершить эту часть, следующий:

<< | >>
Источник: Тимофей Мартынов. Механизм трейдинга: Как построить бизнес на бирже? Как построить бизнес на бирже. 2016

Еще по теме для того, чтобы успешно торговать, надо мыслить и принимать решения иначе, не так, как люди привыкли делать в обычных жизненных ситуациях.:

  1. Вывод очевиден: надо открывать собственное дело, много и упорно работать для того, чтобы оно было успешным, и результат не замед­лит сказаться.
  2. Поэтому отпустите эту потерю и займитесь другими делами. Принимайте решение на основании того, какова ситуация сегодня, а не того, какой она была в прошлом или, может быть, станет в будущем.
  3. Для того, чтобы купить автомобиль, который не ломается, надо ходить не по автосалонам, а по станциям технического обслуживания
  4. Как люди на самом деле принимают решения
  5. ЧАСТЬ ЧЕТВЕРТАЯ КАК ДОБИТЬСЯ ТОГО, ЧТОБЫ ЛЮДИ ХОТЕЛИ ИМЕТЬ С ВАМИ ДЕЛО
  6. Красный тип личности Выберите меня для того, чтобы я мог сказать Вам, что нужно делать
  7. Глава 14. КАК С ДЕЛАТЬ ТАК, ЧТОБЫ КЛИЕНТЫ ПОШЛИ ВАМ НАВСТРЕЧУ
  8. 37. Используйте свой разум для ОБДУМЫВАНИЯ своей работы, вместо того, чтобы только думать о том, что её надо бы сделать
  9. Цель обычного бизнеса – делать деньги… здесь не принимаются в расчёт интересы других людей, здесь всё подчинено получению выгоды. Социальный бизнес, напротив, направлен не на личное обогащение, а на улучшение социального благополучия. Прибыль, конечно, важна для компаний из социального бизнеса, но они стремятся продать продукт по такой цене, чтобы просто быть рентабельными. Социальный бизнес – это не благотворительность, но и получение прибыли не является для него первоочередной задачей. Когда с
  10. Цель обычного бизнеса – делать деньги… здесь не принимаются в расчёт интересы других людей, здесь всё подчинено получению выгоды. Социальный бизнес, напротив, направлен не на личное обогащение, а на улучшение социального благополучия. Прибыль, конечно, важна для компаний из социального бизнеса, но они стремятся продать продукт по такой цене, чтобы просто быть рентабельными. Социальный бизнес – это не благотворительность, но и получение прибыли не является для него первоочередной задачей. Когда с
  11. Людям, которые отлично придумывают оправдания для того, чтобы что-то не делать, никогда не удается заработать приличных денег
  12. Для того чтобы мой бизнес вырос, я должен просто делать хорошо то же, что и всегда. – Почему же вы уже который год не можете преодолеть одну и ту же планку?
  13. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ФОЛЬКЛОР В ситуации, для которой известен только один вариант решения, никогда не принимай его и не отклоняй. Даже если этот вариант кажется хорошим, отложи решение и попробуй найти другие варианты Лишь сравнение нескольких вариантов позволит выбрать наилучший.
  14. НИКОГДА БОЛЬШЕ Я НЕ БУДУ ДАВАТЬ ВЗЯТКИ. ЕСЛИ МНЕ ЗАХОЧЕТСЯ СДЕЛАТЬ ПОДАРОК ЧЕЛОВЕКУ, Я СДЕЛАЮ ЕГО ПРОСТО ТАК, А ВОВСЕ НЕ ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ ЧТО-ТО ВЗАМЕН. НИКОГДА БОЛЬШЕ Я НЕ БУДУ БРАТЬ ЗА СВОЮ РАБОТУ НИЧЕГО СВЕРХ ТОГО, ЧТО МНЕ ПОЛОЖЕНО.9. Зависть
  15. Почему так трудно принимать решения
  16. 50. Чтобы что-то знать, надо что-то делать
  17. Кроме того, для успешных инвестиций в инструменты фондового рынка в период кризиса существует важное правило – очень желательно, чтобы такие инвестиции были периодичными, а не разовыми, то есть осуществлялись раз в месяц, два месяца, либо хотя бы раз в квартал, а не раз в несколько лет.