Все программы перегружены сервисными возмож­ностями, которыми разработчики пытаются привлечь клиента. Однако эти (скажем честно, притянутые разра­ботчиками «за уши») возможности практически являются украшательством, скорее отвлекают клиента, а не облегча­ют его работу

.

В качестве примера можно взять имеющийся во всех программах модуль, автоматизирующий учет валютооб­менных операций. Понятно, что его можно интересно графически оформить, придумать массу дополнительных возможностей — справочников, мультивалютных каль­куляторов и т.д.

После знакомства с этой частью продукта возникает впечатление, что мы имеем дело не с програм­мой по учету личных финансов с включенным в нее ва­лютообменным модулем, а совсем наоборот — с автома­тизированным рабочим местом валютного спекулянта, который в свободное от основной работы время исполь­зует ее и для учета своих личных денег.

3.

<< | >>
Источник: Алексей Валентинович Покудов. Личные финансы. Секреты управления. 2007

Еще по теме Все программы перегружены сервисными возмож­ностями, которыми разработчики пытаются привлечь клиента. Однако эти (скажем честно, притянутые разра­ботчиками «за уши») возможности практически являются украшательством, скорее отвлекают клиента, а не облегча­ют его работу:

  1. Все эти навыки мало что значат без умения выстроить к себе очередь потенциальных клиентов, готовых купить у вас все, что вы им сможете продать. И даже больше
  2. Дмитрий Игоревич Дёмин. E-mail-маркетинг. Как привлечь и удержать клиентов, 2015
  3. В целом под приказом подразумевается ряд инструкций, кото­рые клиент отдает брокеру и в которых содержатся требования предпринять определенные действия на рынке от имени клиента.
  4. Однако есть такой инструмент, который практически не терял в стоимости, а в лучшем случае – приносил инвесторам доход.
  5. Настоящее правило успеха: делайте все максимально доходчивым для клиентов, не умничайте, рассчитывайте на аудиторию с тремя классами образования, впервые видящую компьютер. Это работает, даже если ваши клиенты на несколько порядков умнее
  6. Самый лучший способ привлечь маленькую группу «идеальных» клиентов – найти способ сильно отпугнуть всех остальных
  7. Внимание! В определении действий, которые необходимо пред­принять с базовой валютой по стороне bid или стороне offer, важное значение имеет, кто кому котирует валютный курс. Обычно коммер­ческие банки котируют курс своим клиентам — компаниям, физи­ческим лицам, однако на межбанковском рынке банки котируют курс друг другу. Вышеприведенное правило относится к банку, который котирует курс.
  8. Мы разработали два сценария на 2025 год, иллюстрирующие пути развития анархономики В сценарии «Восстание против картелей» интеллектуальные права еще более ужесточаются и, хотя это облегчает жизнь за счёт массового производства контента, однако создает контркультуру «пиратов» В сценарии «Эпоха возможностей» интеллектуальные права, напротив, смягчаются, при этом становится труднее жить за счёт массового производства контента, хотя эа ситуация и дает небогатым людям больше возможностей В обоих сцен
  9. Все клиенты – люди разные
  10. Все клиенты делятся на 3 большие группы
  11. Составление программы проверки конкретного клиента
  12. Лояльность, клиенто-ориентированность, маркетинг – как это все соотносится?
  13. Дорогая Эшли! Я обеспокоен ситуацией в Virgin Trains и качеством сервиса, предлагаемым нашим клиентам. У нас есть совет директоров, который занимается переговорами о наших франшизах и решает более серьёзные вопросы. Когда мы только пришли в этот бизнес, то привлекли талантливых руководителей из Virgin Atlantic, которые с вниманием относились к своим подчинённым и клиентам. Каким-то образом ситуация вышлаиз-под контроля. Тони Коллинз понимает это – вчера он откровенно сказал мне, что «уровень наш
  14. Как приобрести всех клиентов, которых вы хотите
  15. Ситуация 2. Программы индивидуального и коллективного премирования для менеджеров по связям с клиентами