Понятие стратегических финансовых решений и последовательность их разработки

Цели финансовой стратегии предприятия могут достигаться различными способами. Выбор наиболее эффективных из этих способов осуществляется в процессе принятия стратегических финансовых решений.
Принятие стратегических финансовых решений представляет собой процесс рассмотрения возможных способов достижения стратегических финансовых целей и выбора наиболее эффективных из них для практической реализации с учетом стратегической финансовой позиции конкретного предприятия.
Как видно из данного определения, принимая те или иные стратегические финансовые решения, предприятие связано определенной системой ограничений. С одной стороны, системой таких ограничений выступают возможности стратегического финансового развития предприятия, характеризуемые его фактической финансовой позицией, а с другой — система стратегических финансовых целей, количественно выраженных в целевых стратегических финансовых нормативах, на реализацию которых направлены те или иные стратегические финансовые решения.
Несмотря на эти ограничения, диапазон возможностей принятия предприятием индивидуализированных стратегических финансовых решений достаточно велик.
Принимаемые стратегические финансовые решения налагают высокую ответственность на финансовых менеджеров в выборе наиболее эффективных путей финансового развития предприятия. Неудачные финансовые решения могут не только сорвать реализацию намеченных стратегических финансовых целей, но и снизить уровень финансового потенциала предприятия, достигнутый им к началу стратегического периода. Поэтому принятие стратегических финансовых решений должно возлагаться на наиболее квалифицированных финансовых менеджеров, достаточно широко ознакомленных со всем основным комплексом проблем предстоящего финансового развития предприятия.
Кроме того, стратегические финансовые решения, принимаемые финансовыми менеджерами, чрезвычайно
сложны, так как требуют учета многих факторов общего экономического и социального развития предприятия. Эта сложность определяется также высоким уровнем неопределенности, генерируемой нестабильностью внешней финансовой среды. Поэтому стратегические финансовые решения не должны носить жестко детерминированный характер и иметь определенный запас маневренности в достижении поставленных стратегических финансовых целей.
<< | >>
Источник: Бланк И.А.. Финансовая стратегия предприятия. 2004

Еще по теме Понятие стратегических финансовых решений и последовательность их разработки:

  1. Понятие стратегических целей финансовой деятельности предприятия и принципы их формирования
  2. Методический инструментарий учета фактора риска при подготовке стратегических финансовых решений
  3. Правильная стратегическая последовательность
  4. Принципы и последовательность разработки инвестиционной стратегии предприятия.
  5. Общая последовательность разработки и анализа проекта
  6. ГЛАВА 6 Соблюдение правильной стратегической последовательности
  7. Этап 1. Определение стратегических целей, разработка сбалансированной системы показателей
  8. Задачи и последовательность управления реализацией финансовой стратегии
  9. Понятие структуры капитала и принципы стратегического управления ею
  10. Стратегические решения
  11. Содержание процесса стратегического управления финансовыми рисками
  12. Стратегические решения в международном маркетинге
  13. 9.3. Перспективный анализ и стратегические решения
  14. Решения о разработке рекламного обращения
  15. Решения, принимаемые при разработке рекламного бюджета
  16. Характеристика процесса разработки финансовой стратегии предприятия
  17. Применение к разработке решений научных подходов