Несколько рекомендаций для наемных работников

✓ Проанализируйте ситуацию и составьте План антикризисных действий. Действуйте по плану, когда это возможно. Если план успел устареть, пока вы о нем писали, – импровизируйте. ✓ Делайте на работе больше, чем требуется, станьте самым полезным, незаменимым работником (если хотите сохранить свою работу).
Помните, что все тянутся к позитивным людям. Если будет выбор, кого уволить – оптимиста или пессимиста, – уволят того, кто ведет себя как неудачник и выглядит угрюмо. ✓ Параллельно ищите новую работу. Во время кризиса любому, даже хорошему работнику нужен запасной вариант. Ищите его заранее. Срочно обновите резюме! ✓ Приведите в порядок свои финансовые дела (оптимизируйте расходы, начните вести учет, посчитайте долги, займитесь возвратом денег, которые должны вам, и т. д.). Это придется делать срочно. Как это сделать – читайте в следующем разделе подробно. ✓ Повышайте свою квалификацию, изучайте что-то новое. Это нужно делать регулярно. Если денег на платное повышение квалификации или освоение нового навыка нет, – займитесь самообразованием (в сети Интернет есть информация по любой тематике). ✓ Не берите кредитов и не делайте других долгов. Во время кризиса кредиты очень сильно дорожают. Возможно, вам придется возвращать в несколько раз больше, чем вы одолжили. Вам это нужно? Взвалив на себя дорогой кредит, вы свой личный финансовый кризис продолжите на годы! ✓ Не давайте в долг. Одолженное в кризис редко возвращают. ✓ Берегите здоровье! И физическое, и психическое.
Оно вам пригодится всегда, а во время кризиса только оно поможет вам держаться на плаву. ✓ Возобновите старые контакты. Может быть, у Вашего друга есть на примете хорошая вакансия для вас или он может сделать крупный заказ на услуги вашей фирмы? Не пообщаетесь – не узнаете. ✓ Заводите новые связи. Знакомьтесь с новыми людьми всегда – ваши возможности вместе с новыми связями вырастут в несколько раз. ✓ Объединяйтесь с другими людьми. Найдите или сами создайте клуб по интересам. Создайте пул инвесторов, – соединив свои капиталы и энергию, можно свернуть горы! ✓ Проводите время со своей семьей. Во время кризиса семьи часто рушатся. Берегите свою семью. ✓ Реструктуризируйте кредиты. Может быть, вам дадут отсрочку. Договаривайтесь. Банку тоже невыгодно судиться с вами, если есть возможность решить все мирно. ✓ Откладывайте часть своего дохода. Правда жизни: никогда не бывает плохо так, чтобы не могло быть еще хуже. Как бы ни были плохи ваши дела с финансами сейчас, может стать еще хуже. Пока доход есть – есть с чего откладывать хоть несколько рублей (или долларов). Если основной источник дохода исчезнет вообще, вам эти деньги очень пригодятся. Фрилансеру, индивидуальному предпринимателю в условиях кризиса гораздо проще. Как я уже писал выше, он привык думать сам за себя, своей головой. Он привык сам искать себе работу, сам организовывать свою жизнь и сам нести ответственность за свои решения. Все эти качества характера как нельзя лучше пригодятся ему в кризисной ситуации.
<< | >>
Источник: Александр Евстегнеев. Библия личных финансов от личного ученика Р. Кийосаки в России. 2014

Еще по теме Несколько рекомендаций для наемных работников:

  1. «Наемный работник»
  2. Налогообложение выплат наемным работникам
  3. Учет наличных денег ведет наемный работник
  4. Учет наличных денег ведет наемный работник
  5. Налогообложение выплат наемным работникам. Налог на доходы физических лиц
  6. Рейтинг профессии. Позиция и поведение наемного работника при трудоустройстве
  7. Технология гибкого планирования для нескольких базовых показателей
  8. Для того что бы человек хорошо трудился, был активным работником, у него должны быть для этого мотивы, интерес к труду, его нужно постоянно поощрять, стимулировать.
  9. Совокупная рабочая сила, или совокупный работник, есть сочетание индиви­дуальных рабочих сил в едином процессе труда, который завершается каким-то конкретным результатом и осуществляется в рамках первичной кооперации труда, т. е. при непосредственном объединении работников для совместного труда [28]. Кадры
  10. Выходные пособия для рядовых работников
  11. Методика расчета сумм опционов для рядовых работников
  12. Рекомендации по формированию регистров системного учетадля реализации требований ПБУ 18/02 для целей БУ и НУ
  13. Размер премий за лояльность для отдельных работников
  14. организация подбора работников для служб персонала
  15. Состав и структура работников основной деятельности автотранспортных предприятий. Планирование численности работников