Выпить стакан сока — и спасти дождевой лес тропиков (Стивен Левитт)

Сегодня утром я пил апельсиновый сок Tropicana. У этой компании хитрый маркетинг. Если зайти на ее сайт и впечатать код с купленного пакета сока, компания сбережет — от вашего лица —100 квадратных футов[22] дождевого леса.

Что тут хитрого?

Мне кажется, корпорации мало пользуются возможностями объединить потребление их продуктов со вкладом в благотворительность. Это лишь догадка: доказать свою гипотезу я не могу. Однако зачастую подобные корпоративные предложения имеют форму: «Мы пожертвуем 3% прибыли на X». Доля прибыли обычно маловата, и корпорации не производят впечатление щедрых.

Красота затеи с дождевым лесом состоит в том, что число 100 выглядит внушительным. Если задуматься, площадь довольно мала, но впечатление производит. А если вы привыкли к ценам на землю в больших городах, 100 квадратных футов — это серьезно.

По моим прикидкам, там, где я живу, покупка 100 квадратных футов для строительства обойдется в $130. Но на Амазонке земля дешевая. Некоторые сайты уверяют, что за $100 вам продадут целый акр[23]тамошней земли.

Надо полагать, реальная стоимость акра земли на Амазонке обходится Tropicana в половину этой суммы — $50. Если учесть число квадратных футов в акре, можно сосчитать, что земля, спасенная моей дочерью сегодня утром, стоит около 11 центов. Когда я спросил дочь, какова, по ее мнению, цена земли, она ответила: $20. Я спросил друга, и он ответил: $5. Если компания предлагает нечто, стоящее 11 центов, а люди думают, что оно стоит $5 или $20, компания поступает с толком.

И вот что любопытно. Мы все поняли про 11 центов, но настроение у нас не испортилось: мы спасли кусочек земли размером с помещение, в котором завтракали...

<< | >>
Источник: Стивен Левитт, Стивен Дабнер. Когда грабить банк и другие лайфхаки. 2016

Еще по теме Выпить стакан сока — и спасти дождевой лес тропиков (Стивен Левитт):

  1. 19. Аффирмация«Я уподоблюсь дождевой капле»
  2. Почему бы не выпить пива
  3. Стивен Спир. Догнать зайца, 2010
  4. Лес и лесные ресурсы
  5. Стивен Р. КОВИ. СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ, 1998
  6. Не пытайтесь спасти противника или отношения
  7. Лес Хьюитт Заключение
  8. Глава 7. УЧИТЕСЬ ВИДЕТЬ И ЛЕС, И ДЕРЕВЬЯ
  9. Глава 1. Может ли Обама спасти мир?
  10. Деннис Шервуд. Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели, 2013
  11. Вспомогательная аксиома № 15. Никогда не пытайтесь спасти плохие инвестиции за счет усреднения
  12. О важности стимулов: как спасти голову, лишившись носа (если вы — черный носорог)
  13. В САМОЙ ХУДШЕЙ СИТУАЦИИ ВАС МОЖЕТ СПАСТИ ТОЛЬКО ОТКРЫТОСТЬ. 49. Упражнение«Откройте форточку в Космос»
  14. Лес Хьюитт, Джек Кэнфилд, Марк Виктор Хансен. Цельная жизнь. Ключевые навыки для достижения ваших целей, 2011
  15. Николай Мрочковский, Андрей Парабеллум. Бизнес: перезагрузка Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно, 2012
  16. Стивен Левитт, Стивен Дабнер. Фрикономика: Экономист-хулиган и журналист-сорвиголова исследуют скрытые причины всего на свете, 2016
  17. Стивен Левитт, Стивен Дабнер. Когда грабить банк и другие лайфхаки, 2016
  18. Стивен Левитт, Стивен Дабнер. Суперфрикономика, 2010
  19. Больше пейте