Тактические

решения – это решения, направленные на реализацию принятой стратегии. При неизменной стратегии фирма часто меняет тактику, приспосабливаясь к изменяющимся внешним условиям, к изменениям конъюнктуры рынка, а также учитывая действия своих конкурентов. Поэтому тактику называют иногда краткосрочной стратегией. Результаты реализации тактических решений проявляются быстро, в связи с чем столь же быстро обнаруживаются как достоинства, так и недостатки принятых тактических решений. Их относят к среднесрочным. Они действуют в течение двух-трех лет, а иногда и дольше. В отличие от стратегических тактические решения принимаются руководством не только высшего, но и среднего уровня. Они могут быть коллективными и личными. К тактическим относятся решения в области управления запасами, качеством, управления сервисом, ремонтом и др.Под
<< | >>
Источник: Галина Афанасьевна Маховикова, Владимир Евгеньевич Кантор. Менеджмент: учебный курс. 2009

Еще по теме Тактические:

  1. тактическая
  2. Стратегические и тактические дилеммы
  3. 9.4. Оперативный анализ и тактические решения
  4. «Тактические правила совершения расходов»
  5. Исполнение тактического финансового плана, или «Батарея, к бою!»
  6. охватывающую все звенья воспроизводства постоянно действующую разветвленную и дифференцированную систему мер, направленную как на экстренную (тактическую), так и на стратегическую защиту долговременных национальных экономических интересов
  7. Классификация управленческих решений
  8. Часто задаваемые вопросы
  9. 4.1. Основы планирования
  10. управлением бизнесом
  11. Основные положения инвестиционного проектирования. Понятие проекта и проектного цикла
  12. Цели и роль информационных потоков в логистических системах
  13. Функция планирования
  14. новых форм управления
  15. Стратегия и тактика ИМК
  16. Реализация логистической стратегии