Схема распределения прибыли

, по Бэббиджу, имела две стороны: во-первых, доля заработной платы зависит от прибыли предприятия; а во-вторых, рабочий “должен получить максимальную долю прибыли от применения любого усовершенствования, которое он придумал”, то есть премию за предложение.
Бэббидж видел следующие преимущества такого подхода: каждый рабочий непосредственно заинтересован в процветании фирмы; работник стимулируется на сокращение потерь и устранение ошибок в менеджменте; улучшается деятельность всех подразделений организации; только рабочие с высокой квалификацией и моралью “выживают” в такой системе, поскольку “все заинтересованы в том, чтобы нанимать самых уважаемых и умелых”.

<< | >>
Источник: Шевчук Денис Александрович. ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА: учебное пособие(учебник, лекции). 2009

Еще по теме Схема распределения прибыли:

  1. Рис. 12.1. Схема формирования прибыли
  2. Рис. 12.1. Схема формирования прибыли
  3. Распределение прибыли
  4. Распределение и использование прибыли на предприятии
  5. Образование и распределение прибыли
  6. Учет распределения прибыли
  7. Анализ распределения и использования чистой прибыли
  8. 9.11. Аудит формирования финансовых результатов и распределения прибыли
  9. 12.1.4. Учет прибылей и убытков и распределения прибыли
  10. 12.1.4. Учет прибылей и убытков и распределения прибыли
  11. 12.1.4. Учет прибылей и убытков и распределения прибыли
  12. Глава 11. Учет прибыли и ее распределение
  13. Учет формирования финансового результата и распределения прибыли
  14. На каждом этапе цепочки распределения создается добавленная стоимость, лежащая в основе прибыли дистрибьюторов.
  15. Контрольные задания по расчету прибыли и ее распределению (задание № 5)
  16. ОТДЕЛ ВТОРОЙ ПРЕВРАЩЕНИЕ ПРИБЫЛИ В СРЕДНЮЮ ПРИБЫЛЬ ГЛАВА ВОСЬМАЯ РАЗЛИЧНОЕ СТРОЕНИЕ КАПИТАЛОВ В РАЗНЫХ ОТРАСЛЯХ ПРОИЗВОДСТВА И ВЫТЕКАЮЩИЕ ОТСЮДА РАЗЛИЧИЯ В НОРМАХ ПРИБЫЛИ