Продукт или услуга

В этот раздел следует включить полное описание продукта или услуги с анализом их конкурентных преимуществ и недостатков.
- Описание продукта или услуга включает их отличительные черты и особенности и причины отличия.
- Наименование предприятия-изготовителя.
- Ассортимент продукции и услуг.
- Себестоимость продаж и прибыль.
- Покупатели и конечные потребители продукта или услуги.
- Патенты и права собственности.
- Стратегические возможности и планы расширения или модернизации продукта или услуги. (Если разработка продукта является важной частью стратегии бизнеса, в этом случае необходим особый подраздел плана.)
- Планируемые изменения в ассортименте продаж, себестоимости продаж и прибыли, а также причины изменений.
В некоторых случаях необходим подраздел по модернизации продукта. Без использования специальной технической терминологии представляется уровень развития продукта с тем, чтобы лицо, не знакомое с данной технологией или отраслью, могло сделать вывод о том, имеет ли оно дело с концепцией, опытным образцом или готовы»! рыночным продуктом. Отправные точки этого подраздела следующие:
-внедрение изобретений или технических требований для успешной реализации проекта;
-описание основных конкурентов, создающих аналогичные продукты;
- права собственности в используемых технологиях;
- причины, повлиявшие на выбор продукта, технологии или услуг, более совершенных, чем существующие.
Практически невозможно предоставить детальное описание по каждому отдельному продукту или услуге. Важно адекватно отразить доминирующую часть программы, объясняющую, по крайней мере, 80% выручки от реализации. (Вспомните правило 80/20.) Менее значительным продуктовым группам может быть уделено меньше внимания.
Одним из ключевых положений этого раздела является жизненный цикл каждой продуктовой группы и ее вклад в формирование прибыли. На этих данных основываются решения о прекращении производства продукции, инвестициях в разработку новой продукции, проведении мероприятий по снижению издержек производства путем его модернизации или совершенствования технологических процессов.
<< | >>
Источник: В. П. Савчук. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. 2001

Еще по теме Продукт или услуга:

  1. Часть 1. Маркетинг услуг: рынки и продукты Глава 1. Особенности российского рынка услуг
  2. Необходимость прямого контакта, или неотделимость от источника или объекта услуги
  3. Путь четвертый: Рассмотреть дополнительные продукты и услуги
  4. Продукт (товар/услуга)
  5. Расходы на подтверждение соответствия продукции, выполнения работ или оказания услуг требованиям технических регламентов, положениям стандартов или условиям договоров
  6. Глава 4. Услуга как рыночный продукт
  7. Стратегия продукта (услуги) и политика качества
  8. Жизненные циклы марки или продукта
  9. Как сделать, чтобы бренд или продукт был готов к будущему и идеально подходил тренду
  10. Копирование любого программного продукта и передача копии любому лицу возмездно или безвозмездно есть правонейтральное действие
  11. Работы или услуги, связанные с движимым имуществом