Оперативный менеджмент

предусматривает разработку такти­ческих и оперативных мер, направленных на практическую реализа­цию принятых стратегий развития организации.

Сравнительные характеристики стратегического и оперативного менеджмента

Таблица 1.1

Сравнительные характеристики стратегического и оперативного менеджмента.

Признаки Виды менеджмента
Стратегический Оперативный
1.Уровень иерархии Преимущественно высший уровень Все уровни менеджмента с особым акцептом на средний
2. Неопределенность Высокая степень Низкая степень
3. Вид проблем Не структурированные структурированные
4. Горизонт времени Акцент на долгосрочный, частично кратко- и среднесрочный Акцент на краткосрочный
5. Потребности в информации Преимущественно внешняя В основном внутренняя
8. Степень детализации Укрупненная проработка Детальная проработка


<< | >>
Источник: Н.В. КОМАРОВА. Теоретические основы менеджмента. 2005

Еще по теме Оперативный менеджмент:

  1. 2.2. Сравнение стратегического и оперативного менеджмента
  2. 2. Сравнение стратегического и оперативного менеджмента
  3. Взаимодействие логистики с финансовым, инвестиционным менеджментом, менеджментом персонала
  4. Оперативный учет
  5. Оперативный учет
  6. Оперативное планирование
  7. 9.4. Оперативный анализ и тактические решения
  8. Корректировка оперативного плана
  9. Оперативная отчетность
  10. Оперативные цели
  11. Оперативная деятельность
  12. Оперативное финансовое планирование
  13. менеджмент человеческих ресурсов” и “кадровый менеджмент
  14. Взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества
  15. Оперативное управление деятельностью малого предприятия
  16. Утвержденный оперативный план
  17. оперативными
  18. оперативность