Краткосрочное обучение

. В данном виде обучения по мере необходимости по­вышают квалификацию руководители и специалисты предприятий и организаций с целью увеличения эффективности своей трудовой деятельности. Как правило, обучение проводится с отрывом от работы до трех недель или с частичным отры­вом от работы продолжительностью до шести месяцев. Рекомендуемая числен­ность обучаемых в группах — 10-30 человек (в учебных заведениях системы повышения квалификации — 25-30 человек).

Учебные планы и программы для краткосрочного обучения разрабатываются предприятиями (организациями) или учебными заведениями, организующими данный вид обучения руководителей и специалистов. Обучение в группах за­канчивается сдачей экзаменов или защитой курсовых работ (рефератов).

<< | >>
Источник: Щёкин Г.В.. Основы кадрового менеджмента. 2004

Еще по теме Краткосрочное обучение:

  1. Обучение персонала организации. Основные понятия и концепции обучения
  2. Краткосрочное кредитование и его роль в формировании краткосрочной финансовой политики
  3. Краткосрочное финансовое планирование. Методические положения краткосрочного финансового планирования
  4. Непрерывное обучение руководящих работников и специалистов
  5. Непрерывное обучение руководящих работников и специалистов
  6. Особенности обучения
  7. Виды обучения персонала
  8. Обучение через деятельность
  9. Обучение
  10. ТЕМА ОБУЧЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ
  11. Традиционный подход к обучению
  12. Непрерывное обучение рабочих
  13. Обучение
  14. Обучение служащих
  15. Методы обучения персонала