Кадровый менеджмент как непрерывный процесс

Подавляющее большинство кадровиков сегодня отнюдь не сводят кадровый менеджмент к периодически проводимой оценке трудовых достижений работников. Скорее это непрерывный процесс, включающий планирование работы, обратную связь, оценку результатов, анализ и разработку мероприятий по повышению производительности труда.
Очень важно своевременно информировать работника о том, что думает о нем руководство, об его успехах в достижении тех или иных целей. Так удается воспитать у работника способность сформировать необходимую компетенцию и навыки работы.
<< | >>
Источник: Питер Чингос. Оплата по результату (Paying for Performance). 2004

Еще по теме Кадровый менеджмент как непрерывный процесс:

  1. Организационное и методическое обеспечение системы непрерывного обучения кадров
  2. Элияху М. ГОЛДРAT, Джефф КОКС. ЦЕЛЬ: Процесс непрерывного совершенствования, 2014
  3. менеджмент человеческих ресурсов” и “кадровый менеджмент
  4. Производственная система с непрерывным процессом переработки
  5. Стохастические процессы с непрерывным временем
  6. Проявление закона непрерывности хода производственного процесса
  7. Цель кадрового менеджмента
  8. Менеджмент кадровый
  9. Цель и содержание кадрового менеджмента
  10. Цикл кадрового менеджмента
  11. Кадровый менеджмент
  12. Предмет, задачи и содержание кадрового менеджмента
  13. кадрового менеджмента
  14. Значение программ премирования в кадровом менеджменте
  15. Структура кадрового менеджмента
  16. Управление процессом внутризаводского движения кадров
  17. Использование сбалансированной системы показателей в кадровом менеджменте.
  18. Щёкин Г.В.. Основы кадрового менеджмента, 2004
  19. Кадровое делопроизводство. "дела идут. контора пишет!”. Кадровый контроллинг и кадровый аудит
  20. Как работает кадровая служба