Использование производственного потенциала. Производственная мощность компании и ее сотрудников не используется в полной мере; это может привести к принудительному неоплачиваемому отпуску, увольнениям или сокращению зарплаты. Склад. Непроданные товары пылятся на складах, заводах или у торговых посредников. Ценовое давление. Возникает тогда, когда клиенты пытаются воспользоваться новым распределением сил или когда конкуренты продают товары дешевле, чем вы. Ценовое давление также возникает внутри

Подобное развитие спроса и предложения оказывает колоссальное воздействие на цену. Кризис приводит к тому, что один или несколько параметров прибыли – цена, объем, продажи, расходы – начинают действовать в ущерб компании.

Если цены оставить неизменными, объем продаж сократится. Компания почувствует необходимость снизить цены в ответ на низкий спрос или снижение цен конкурентов.

Для того чтобы продемонстрировать негативное влияние на прибыль, снова вернемся к примеру со станками. На этот раз мы защищаемся, а не наступаем. Итак, цена равна $100, переменные расходы на единицу товара $60, постоянные издержки $30 млн, а объем продаж – 1 млн единиц. Рис. 17 показывает, как падает прибыль при снижении цен или объема продаж на 5 %.

Рис. 17.

<< | >>
Источник: Герман Симон. Признания мастера ценообразования. Как цена влияет на прибыль, выручку, долю рынка, объем продаж и выживание компании. 2017

Еще по теме Использование производственного потенциала. Производственная мощность компании и ее сотрудников не используется в полной мере; это может привести к принудительному неоплачиваемому отпуску, увольнениям или сокращению зарплаты. Склад. Непроданные товары пылятся на складах, заводах или у торговых посредников. Ценовое давление. Возникает тогда, когда клиенты пытаются воспользоваться новым распределением сил или когда конкуренты продают товары дешевле, чем вы. Ценовое давление также возникает внутри :

  1. 7.3. Анализ использования производственных мощностей с применением теории массового обслуживания
  2. 2.2. Производственные мощности
  3. Технология и производственная мощность предприятия.
  4. Загруженность производственных мощностей
  5. При проектировании производственных мощностей
  6. 9.3. Способы оценки при отпуске производственных запасов
  7. Оценка производственной мощности и материально-технической базы
  8. Документальное оформление поступления и отпуска материально-производственных запасов
  9. Аудиторский контроль капитальных вложений и ввод объектов и производственных мощностей в действие
  10. 7.4. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МОЩНОСТЕЙ
  11. Учет производственных запасов на складах и в бухгалтерии
  12. Глава 7. Анализ в управлении производством, производственными мощностями и ассортиментом продукции
  13. 9.5. Учет производственных запасов на складах и в бухгалтерии
  14. Регулирование оптимального объема реализации, контроль за ис­пользованием и состоянием производственного потенциала пред­приятия
  15. «Брэнд – это имя, термин, знак, символ или дизайн или их комбинация, которые предназначены для идентификации товаров или служб одной группы продавцов и для отличия их от товаров или служб конкурентов».