Формула управления от Майкла Делла

Майкл Делл сделал своих служащих союзниками – и не только благодаря продаже акций и распределению прибылей. Он добился верности сотрудников:

• ручаясь, что все нанятые – победители. Люди в Dell знают, что они замечательные, что подтверждают постоянные тестирования персонала – не только руководством Dell Computer Corporation, но и талантливыми людьми, с которыми они работают ежедневно бок о бок;

• предоставляя служащим возможность делать выбор.

Не этого ли желают талантливые люди? Dell использует способности и знания своих сотрудников и вознаграждает их соответственно;

• обеспечивая возможность учиться и расти профессионально. Dell Computer предлагает тот вид постоянного обучения, который поддерживает талантливых людей на высоком уровне профессионализма. Работая в Dell, они не будут застаиваться;

• создавая соответствующий микроклимат. Служащие Dell могут совершенно свободно получить доступ к необходимой информации и использовать возможность на практике проверить лучшие способы работы.

<< | >>
Источник: Ребекка Саундерс. Бизнес путь: Dell10 секретов лучшего в мире компьютерного бизнеса. 2003

Еще по теме Формула управления от Майкла Делла:

  1. Формула Майкла Делла для установления крепких отношений с поставщиками
  2. Игра по правилам Майкла Делла
  3. Список задач Майкла Делла
  4. Творческое мышление Майкла Делла
  5. Жизнь и бизнес Майкла Делла
  6. ВступлениеКак достичь успеха по методу Майкла Делла
  7. Управление запасами «А-ля Майкл Делл»
  8. Формула управления другими людьми
  9. Модель Делла
  10. «Золотое правило глобализации» от Делла
  11. Майкл Делл и У. Эдвардс Деминг
  12. Майкл Стейнхардт - Концепция инакомыслия