Анализ внутренних ситуационных переменных

Найдем те факторы — внутренние ситуационные переменные, ко­торые влияют на повышение эффективности деятельности организации (рис. 4.].).

Внутренняя среда является ведомой, т.е. манипулируя внутренними ситуационными переменными, изменяя их, руководитель может повысить эффективность деятельности организации.

Рис. 4.1. Схема внутренней среды организации


Как видно из схемы, все внутренние переменные взаимосвязаны. Это понятно, ведь, если люди не разделяют цели организации, восстают про­тив новой совершенной технологии, вряд ли организация может эффек­тивно существовать, какими бы заманчивыми ни были ее цели и какой бы совершенной ни была технология. Успехи организации будут весьма про­блематичными, если структура не увязана с целями организации, проти­воречит принятой людьми организационной культуре, Далее рассматри­вая каждую из внутренних переменных, мы еще подробно поговорим об их взаимосвязи. Здесь пока отметим, что организация представляет из себя так называемую социотехническую систему, т.е. систему взаимос­вязи социального фактора — людей и технических факторов — остальных внутренних переменных. Рассмотрим каждую из внутренних переменных отдельно, проанализируем на конкретных примерах влияние этих пере­менных на эффективность деятельности организации.

4.3.

<< | >>
Источник: Н.В. КОМАРОВА. Теоретические основы менеджмента. 2005

Еще по теме Анализ внутренних ситуационных переменных:

  1. ситуационными переменными
  2. 8.3. Роль ситуационного анализа в принятии инвестиционных решений
  3. Анализ переменных потоков платежей
  4. Анализ влияния переменных, основанный и на решающем правиле классификации
  5. Анализ срезов внутренней среды
  6. Анализ внутренней среды фирмы
  7. Ситуационный подход
  8. ситуационного лидерства Херсея и Бланшара
  9. ситуационная
  10. Дополнительные вопросы и ситуационные задачиa
  11. План ситуационный
  12. Ситуационный подход
  13. Кейсы/ситуационные задачи
  14. Ситуационная задача/практическое задание № 1
  15. Ситуационная задача/практическое задание № 2
  16. 1.3.4. Задачи с булевыми переменными
  17. Информационно-вычислительные и ситуационные центры в государственном и региональном управлении
  18. Ситуационная модель принятия решений Врума – Йеттона – Яго
  19. 5.1. Динамика переменных издержек
  20. Несколько переменных состояния