Бирюлин Святослав. Мыслить стратегически . Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании. 2013

Прежде чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер — общепит, производство, отделочные материалы, — но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг. Это — не учебник, это — записки практика, приглашение к дискуссии. Я буду только рад, если читатели, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия — это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся — поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Удачи в бизнесе!

<< | >>
От автора
Введение
Глава 1 Стратегия — это ответы на несколько правильно заданных вопросов
Глава 2 Стратегия есть почти у каждого предприятия. Но это ничего не значит
2.1. Стратегия — это то, что мы часто делаем в жизни
2.2. Общие черты стратегий в жизни и бизнесе
Глава 3 Миссия
1. Фокусирование ресурсов на выбранных направлениях
2. Объединяющая роль миссии
3. Миссия как фактор снижения тревожности
Глава 4 Стратегическая цель
Глава 5 Стратегическое видение
Глава 6 Ценности предприятия
Глава 7 Ограниченность ресурсов
Глава 8 Стратегия — это маркетинг
Глава 9 Правильно заданные вопросы
9.1. Что продавать?
9.2. Кому продавать?
9.3. По каким ценам продавать?
9.4. Где продавать?
9.5. Через какие каналы сбыта продавать?
9.6. Как продвигать?
9.7. Кто мои конкуренты?
9.8. Чем отличаться от конкурентов?
Глава 10 Три базовых стратегии
Глава 11 Подчиненные стратегии
Глава 12 Построение стратегии
Глава 13 Декомпозиция задач
Глава 14 Заключение
Блоги
О советах директоров в частном бизнесе
О чистой прибыли
О нереализованных стратегиях
О затратах на учет
Страна инженеров
Об изменившемся мире
Об авторе

Книги и учебники по дисциплине Управление персоналом:

  1. Максим Дорофеев. Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо - 2017 год
  2. Малкольм Гладуэлл. Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего? - 2016 год
  3. Елена Тихомирова. Живое обучение: Что такое e-learning и как заставить его работать - 2016 год
  4. Глеб Архангельский, Ольга Стрелкова. Госслужба на 100 %. Как все устроено - 2016 год
  5. Парабеллум Андрей, Мрочковский Николай. Как успеть все! Технологии управлением временем. Ежедневник - 2015 год
  6. Роберт Саттон. «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» - 2015 год
  7. Андрей Алексеевич Парабеллум Николай Сергеевич Мрочковский Александр Сергеевич Белановский. Влияние и власть. Беспроигрышные техники - 2015 год
  8. Джефф Сазерленд. Scrum. Революционный метод управления проектами - 2015 год
  9. Константин Бакшт. Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров: конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент - 2015 год
  10. Размик Хачатрян. 10 Жизненных правил Успешного сотрудника, или как сделать Карьеру! - 2015 год
  11. Ласло Бок. Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google - 2015 год
  12. Саймон Синек. Лидеры едят последними. Как создать команду мечты - 2015 год
  13. Андрей Парабеллум, Андрей Меркулов ,Николай Мрочковский. Кузница кадров. Как создать очередь желающих работать у вас - 2014 год
  14. Элияху М. ГОЛДРAT, Джефф КОКС. ЦЕЛЬ: Процесс непрерывного совершенствования - 2014 год
  15. Светлана Иванова. Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат - 2014 год
  16. Джейсон Фрайд ,Дэвид Хайнемайер Хенссон. Remote: офис не обязателен - 2014 год
  17. Андрей Парабеллум, Александр Белановский, Николай Мрочковский. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - 2013 год
  18. Роберт Поузен. На пике возможностей. Правила эффективности профессионалов - 2013 год
  19. Джефф Хау. Краудсорсинг: Коллективный разум как инструмент развития бизнеса - 2012 год
  20. Дмитрий Болдогоев, Светлана В. Иванова, Оксана Жигилий, Анна Глотова, Эмма Борчанинова. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации - 2012 год