Елена Тихомирова. Живое обучение: Что такое e-learning и как заставить его работать. 2016

Для успешного развития бизнеса нужны сотрудники, которые действуют быстро, принимают верные решения, а их знания актуальны. Но не может же компания усадить несколько тысяч сотрудников за парты. На помощь приходит e-learning. Это способ повышения эффективности корпоративного обучения через применение современных технологий. Это обучение более быстрое, более гибкое, более точно отвечающее на быстро изменяющие потребности и задачи компании. Но важно помнить, что e-learning – это не просто использование новых технологий для передачи знаний. Технологии – лишь инструмент. Такая организация процесса обучения сотрудников – сама по себе совершенно новый метод, который таит в себе множество подвохов и сложностей. Елена Тихомирова, один из ведущих пропагандистов e-learning в стране, рассказывает о том, как избежать проблем при разработке и внедрении курсов .

<< | >>
Елена Владимировна Тихомирова
Предисловие
Глава 1 Время перемен
Рождение нового
Все новое – это хорошо забытое старое
Зачем?
Почему e-learning может не работать?
Его Величество Контент
Дело техники
Глава 2 Стратегия внедрения e-learning
Цель внедрения
Ключевые показатели
Не только e-learning
Интеграция с повседневной деятельностью
План действий
Пилотный проект
Риски проекта
Ordnung (порядок)
Получение одобрения руководства
Обратный отсчет
Глава 3 Who is who в e-learning
Одна голова хорошо, а две лучше
Самый главный по e-learning
Так исторически сложилось…
Тот, кто знает, кто, когда и как прошел курс
Педагогический дизайнер
Разработчик курсов
Кроме основного состава
Источник знаний
Свой человек
Человек-оркестр
Вместе учимся на ошибках?
Коллеги извне
Глава 4 Про технологии, инструменты и разные e-learning-слова
Чтобы с вами говорили на одном языке…
Проблема выбора
Выбери меня
Дайте попробовать
СДО
Странное слово SCORM
Бесплатный сыр?
Создание крепкого союза
E-learning в облаках
Авторские средства
Что нужно попробовать сделать?
Красота – страшная сила
Вебинары
Что-то упало…
Технологии важны, но они – не главное
Глава 5 Разработка электронных курсов
Все измеряется в деньгах
Как получаются некачественные курсы?
Трудности перевода
Перевести из очного в электронное нельзя
Самоуверенность
Цель поездки?
7 шагов до цели
Шаг 1. Анализ целевой аудитории и условий обучения
Шаг 2. Анализ задачи обучения
Шаг 3. Создание концепции курса
Шаг 4. Подготовка материалов
Он не резиновый
Электронный курс как лакмусовая бумажка
Шаг 5. Создание сценария и разработка курса
Внешний вид электронного курса
Пилотная версия
Шаг 6. Тестирование курса
Шаг 7. Запуск обучения
Скорость актуализации
Проблема выбора: своими силами или с участием подрядчика?
Увидеть всю картину
Электронные курсы не всесильны
Глава 6 Организация обучения
Ваша новая квартира
Определяем свои границы
Учить и помогать учиться
А работает ли?
Модели обучения
Маркетинг e-learning
Порядок
Глава 7 Вебинары
Зачем становиться звездой эфира?
Это не копия, это оригинал
Лучший экспромт – подготовленный
Дополнительные материалы
Результаты вебинара
Вы в эфире!
Немного советов из эфира
Как проверить реакцию?
Как получить хорошие отзывы благодарных слушателей?
Глава 8 Мотивация в e-learning
Зачем мне это?
Главное – то, что внутри
Ощущение достижений
Дайте подумать!
Истории
Как вы лодку назовете, так она и поплывет
Далеко ли идти?
Только для тех, кому нужны знания
Награда
Мотивация как стиль жизни
Глава 9 Смешанное обучение
Еще раз про эффективность
Возможность думать
Возможно, это не для всех
Задача выбора
Что такое смешанное обучение на самом деле
Как выбрать инструменты для эффективной «смеси»
Как правильно определить наиболее эффективный инструмент доставки
Рецепты коктейлей
Что делать с экспертами, которые не верят
Глубокое погружение – из чего может состоять e-learning-часть
Как проверить знания, если сотрудники изучали материалы на внешних ресурсах
Какой блендер взять, чтобы сделать смесь
Сервировка – чем сопровождать смешанное обучение
Смешать, но не взбалтывать
Глава 10 Современные модели обучения
Мобильное обучение
Что хорошо работает в m-learning
Микрообучение
Адаптивное обучение
Сноски

Книги и учебники по дисциплине Управление персоналом:

  1. Малкольм Гладуэлл. Гении и аутсайдеры. Почему одним все, а другим ничего? - 2016 год
  2. Глеб Архангельский, Ольга Стрелкова. Госслужба на 100 %. Как все устроено - 2016 год
  3. Парабеллум Андрей, Мрочковский Николай. Как успеть все! Технологии управлением временем. Ежедневник - 2015 год
  4. Роберт Саттон. «Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» - 2015 год
  5. Андрей Алексеевич Парабеллум Николай Сергеевич Мрочковский Александр Сергеевич Белановский. Влияние и власть. Беспроигрышные техники - 2015 год
  6. Джефф Сазерленд. Scrum. Революционный метод управления проектами - 2015 год
  7. Константин Бакшт. Охота за головами. Технологии эффективного набора кадров: конкурс, дефицит, вербовка, кадровый ассессмент - 2015 год
  8. Размик Хачатрян. 10 Жизненных правил Успешного сотрудника, или как сделать Карьеру! - 2015 год
  9. Ласло Бок. Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google - 2015 год
  10. Саймон Синек. Лидеры едят последними. Как создать команду мечты - 2015 год
  11. Андрей Парабеллум, Андрей Меркулов ,Николай Мрочковский. Кузница кадров. Как создать очередь желающих работать у вас - 2014 год
  12. Элияху М. ГОЛДРAT, Джефф КОКС. ЦЕЛЬ: Процесс непрерывного совершенствования - 2014 год
  13. Светлана Иванова. Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат - 2014 год
  14. Андрей Парабеллум, Александр Белановский, Николай Мрочковский. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников - 2013 год
  15. Бирюлин Святослав. Мыслить стратегически . Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании - 2013 год
  16. Роберт Поузен. На пике возможностей. Правила эффективности профессионалов - 2013 год
  17. Джефф Хау. Краудсорсинг: Коллективный разум как инструмент развития бизнеса - 2012 год
  18. Дмитрий Болдогоев, Светлана В. Иванова, Оксана Жигилий, Анна Глотова, Эмма Борчанинова. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации - 2012 год
  19. Дмитрий Скуратович. Легкий способ найти хорошую работу - 2011 год
  20. С.В. Рязанцев. Мировой рынок труда и международная миграция - 2010 год