А знаете ли вы критерии покупки вашими Клиентами вашего продукта?


Критерии могут меняться со временем. Могут появляться новые критерии. При появлении на рынке принципиально новых продуктов или новых функций у существующих продуктов, например, у сотовых телефонов – функций фотоаппарата, диктофона и т. д., производителям нужно разъяснять эти инновации Клиентам и создавать новые правильные критерии покупки продуктов.
<< | >>
Источник: Александр Репьев. Как продавать продукты трудного выбора. 2016

Еще по теме А знаете ли вы критерии покупки вашими Клиентами вашего продукта?:

  1. Дорогой мистер Брэнсон! У меня есть идея создать отличный продукт, который, возможно, вы захотите запустить. Это томатный суп Virgin в жестяной консервной банке. Мне кажется, этот продукт будет очень популярным. Жду вашего ответа.
  2. 14.Покупка должна требовать минимум энергии от клиента.
  3. Настоящее правило успеха: не бойтесь показать, что вы чего-то не можете. На контрасте с вашими сильными сторонами наличие слабых (но несущественных для клиента) может даже укрепить вашу позицию
  4. Сюжет продукта выходит за пределы места покупки
  5. Три вопроса, которые помогут выяснить цвет Вашего клиента
  6. Как определить цвет Вашего клиента Слушай, перестань на меня пялиться
  7. ЗАТАЧИВАНИЕ ПРОДУКТА ПОД КРУПНЫХ КЛИЕНТОВ
  8. Процветание зависит не от того, что вы знаете, а от того, кого вы знаете Руководство к действию
  9. Если наш продукт понравится клиенту, он купит сам. – Так с какой стати каждый второй говорит: «Я подумаю» – и уходит навсегда?
  10. Использовать единый типологический критерий, интегрирующий влияние всех факторов, не представляется возможным. Поэтому на практике используется несколько критериев, дающих обоснованное представление об объекте недвижимости
  11. СТРОЙТЕ ПРОЧНЫЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ВАШИМИ ПОКУПАТЕЛЯМИ
  12. Рис. 14.4. График прибыли и убытков покупки опциона на покупку
  13. Как разрешать конфликты между вашими целями
  14. что является вашими основными ценностями?
  15. 1. Самые важные цели должны быть именно вашими
  16. И вот теперь, когда страховая защита создана, а расходы снижены, можно приступать к инвестициям, а именно – анализу вашего инвестиционного портфеля и разработке вашего инвестиционного плана.
  17. Создайте половину продукта, а не недоделанный продукт
  18. ЧАСТЬ 9 Интерфейсы с человеческим лицом: создавая продукты и бренды, западающие в душу 31. Невидимый брендинг – факторы, способствующие привлекательности продукта
  19. А знаете ли вы?
  20. А знаете ли вы?