• Затраты на приобретение, хранение и доставку материалов. • Затраты на рабочую силу (зарплата, льготы и обучение). • Затраты на поиск и обучение персонала. • Стоимость перепродажи.

.• Удовлетворенность заказчика (если он не удовлетворен, то молва об этом, вероятнее всего, распространится).

• Затраты на оборудование и техобслуживание.

• Затраты в связи с возможными задержками (сверхурочные, штрафы за превышение сроков, потерянные в ожидании поставок человеко-часы)..

<< | >>
Источник: Пол Черри. Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят ваши клиенты. 2017

Еще по теме • Затраты на приобретение, хранение и доставку материалов. • Затраты на рабочую силу (зарплата, льготы и обучение). • Затраты на поиск и обучение персонала. • Стоимость перепродажи.:

  1. Увеличение размера зарплаты − Увеличение производительности труда − Увеличение затрат на рабочую силу в единице продукции
  2. Светлана Иванова. Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат, 2014
  3. Обучение персонала организации. Основные понятия и концепции обучения
  4. Удельные затраты на создание и хранение запасов
  5. Учет затрат в системе управления себестоимостью продукции. Задачи учета затрат на производство
  6. по статьям затрат . Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно
  7. 3.4. Учет затрат на приобретение внеоборотных активов
  8. 3.4. Учет затрат на приобретение внеоборотных активов
  9. 3.4. Учет затрат на приобретение внеоборотных активов
  10. Определение затрат на доставку различных грузов автомобильным транспортом в случае совместной перевозки
  11. 3.5. Учет затрат на приобретение оборудования, сданного в монтаж
  12. 3.5. Учет затрат на приобретение оборудования, сданного в монтаж
  13. 3.5. Учет затрат на приобретение оборудования, сданного в монтаж