Инь и ян брендов


Предупреждаю: концепция фирменной отличительной черты не является лицензией или оправданием, чтобы делать брендами все новшества. Это путь к чрезмерному брендингу. Инновация должна иметь содержательное преимущество или вносить кардинальные перемены в глазах потребителей, а не тех, кто ищет корысти в новшествах. Ей также необходимо быть достойной инвестиций, вкладываемых в течение продолжительного времени, благодаря своему потенциалу создавать и удерживать конкурентное преимущество на рынке. Это гораздо более вероятно, если она сможет постоянно поддерживать себя, развиваться и тем самым быть движимой мишенью для конкурентов. Бренд – это долгосрочный актив, который требует активного и постоянного управления. Если не будет возможности поддерживать такие вложения, брендинг новшества может стать большой ошибкой.
Организация должна разработать процесс, который квалифицирует инновации и гарантирует, что только заслуживающие приобретут статус бренда, а также будут снабжены ресурсами для его построения и развития. Однако когда появляется мощная отличительная особенность, которая вправе стать маркой, очень важно ухватиться за эту возможность и использовать ее, чтобы занять лидирующее положение.
<< | >>
Источник: Дэвид Аакер. Аакер о брендинге. 20 принципов достижения успеха. 2016

Еще по теме Инь и ян брендов:

  1. Секрет гармонизации инь и ян в общении
  2. Идентичность бренда
  3. Суть бренда
  4. Атрибуты бренда
  5. Формирование бренда
  6. Оценка бренда в PR и продвижении
  7. Имя бренда
  8. Внешние бренд-коммуникации
  9. Упрощающие бренды
  10. Мужские и женские бренды
  11. Глава 4. Метафизика бренда
  12. Гражданские бренды
  13. Наблюдения повышают «подъемную силу» бренда
  14. Что это означает для брендов
  15. Поэтика брендов и смерть рационального ожидания
  16. Аура бренда