руководит директорами по персоналу

дочерних организаций напрямую или через комитеты по кадрам и вознаграждениям при советах директоров.

Браться за подобную работу возможно, если человек на сто процентов уверен в своём профессионализме и обладает достаточной мудростью и жизненным опытом для того, чтобы «справиться» с самодостаточными HR-директорами, скорее всего, лучше его разбирающимися в отраслевой или региональной специфике и имеющими более плотный контакт с генеральным директором дочерней организации или дивизиона.

<< | >>
Источник: Татьяна Кожевникова. HR как он есть. 2017

Еще по теме руководит директорами по персоналу:

  1. Должностная инструкция директора по персоналу
  2. Директор по персоналу
  3. Заместитель директора по управлению персоналом
  4. каждый директор — это директор по кадрам, каждый управля­ющий — это управляющий персоналом! [5]
  5. Нормативное регулирование оплаты труда директоров. Положения Национальной ассоциации директоров корпораций
  6. Как руководить людьми
  7. Шестое: Учитесь и руководите
  8. Глава 6 Учитесь и руководите
  9. Резюме: Учитесь и руководите
  10. Управление персоналом — это наука управления ведущим фактором производства. Кадровая политика предприятия. Принципы управления персоналом
  11. Онлайн конференция с читателями «Аргументов и фактов». Кто «руководит» мировым кризисом?