Подведем основные итоги главы 5 Корпоративная культура влияет на все HR-процессы – от выбора модели компетенций до формирования системы оплаты труда. HR может сыграть ключевую роль в формулировании корпоративной миссии и ценностей и их коммуникации всем сотрудникам. Важное значение имеет трансляция основных тезисов корпоративной культуры внешним заинтересованным сторонам: потенциальным кандидатам, семьям и детям сотрудников, профессиональному сообществу, бывшим работникам компании (alumni). Но е

.

<< | >>
Источник: Татьяна Кожевникова. HR как он есть. 2017

Еще по теме Подведем основные итоги главы 5 Корпоративная культура влияет на все HR-процессы – от выбора модели компетенций до формирования системы оплаты труда. HR может сыграть ключевую роль в формулировании корпоративной миссии и ценностей и их коммуникации всем сотрудникам. Важное значение имеет трансляция основных тезисов корпоративной культуры внешним заинтересованным сторонам: потенциальным кандидатам, семьям и детям сотрудников, профессиональному сообществу, бывшим работникам компании (alumni). Но е:

  1. Модель оплаты труда менеджеров и корпоративная культура
  2. Слияния и поглощения компаний с различными моделями сбыта, моделями оплаты труда и корпоративными ценностями
  3. Определение корпоративной миссии
  4. Корпоративная культура
  5. Корпоративная культура требует, чтобы для топ-менеджеров и для рядовых сотрудников применялись одинаковые системы материального стимулирования
  6. Этап 5. Выбор варианта модели гибкой оплаты труда
  7. Роль процессов глобализации и регионализации в формировании мирового рынка труда
  8. Развитие корпоративной культуры
  9. Роль и содержание пропаганды новых моделей оплаты труда для управленческого персонала
  10. Основа корпоративных культур
  11. Корпоративная культура
  12. Последовательность работ по поддержанию корпоративной культуры
  13. Стимулирование участия в реформах как основное назначение всех компонентов модели оплаты труда
  14. Характеристики корпоративной культуры
  15. Пример понимания корпоративной культуры в современной отечественнойфирме
  16. О возникновении корпоративной культуры
  17. Разработка модели оплаты труда, адекватной УВМ. Основные принципы
  18. Формирование институтов корпоративного предпринимательства в Российской Федерации
  19. Нанимайте людей, которым близка ваша корпоративная культура