4. «Мы что-то забыли? – 2».

Попросите сотрудников отдела продаж делиться с вами идеями и мыслями, возникающими в ходе использования инструмента на встречах с клиентами. Обратная связь будет наверняка. Ее обязательно нужно использовать для обновления этого документа.

<< | >>
Источник: Игорь Манн, Анна Турусина, Екатерина Уколова. Инструменты маркетинга для отдела продаж. 2017

Еще по теме 4. «Мы что-то забыли? – 2».:

  1. Нирадж Давар. Идеальный маркетинг. О чем забыли 98% маркетологов, 2015
  2. Рост 01 показывает, что конфликт между «быками» и «медведями» разгорается и подтверждает существующий тренд. Рост 01 во время подъёма показывает, что к открытым позициям можно безопасно добавить (А и D). Слабое изменение неудовлетворённого спроса показывает, что на рынок приходит меньше неудачников, что сильный тренд близится к концу и что пора извлекать прибыль или ужесточить остановки (В и Е). Падение неудовлетворённого спроса показывает, что неудачники уходят с рынка расплачиваясь с победител
  3. Делай то, что возможно, с тем, что есть прямосейчас, и как можно лучше
  4. 1. Знаете ли вы, что вы умеете делать хорошо и что придает вам силы?
  5. Наши сотрудники не воруют. – Просто считают, что берут то, что им причитается
  6. «Помогайте людям реализовать их потенциал. Ловите их на том, что они что-то делают правильно»
  7. 9. Если что-то постоянно крутится у вас в голове, то, вероятно, потому, что оно не выполняется
  8. Что можно и что нельзя делать в конфликтной ситуации
  9. Что можно, а что нельзя в маркетинге отдавать на аутсорсинг?
  10. Что вы хотите? Что нужно сделать, чтобы этого достичь? Готовы ли вы заплатить необходимую цену?
  11. Что принимает во внимание аудитор, а что-клиент
  12. 50. Чтобы что-то знать, надо что-то делать
  13. Представьте себе, что с наступлением эры гло­бального маркетинга маркетологи осознали, что их требованиям удовлетворяет единственное агентство, и предложили ему отказаться от предложений конкурентов.
  14. ТОТ, КТО СЧИТАЕТ, ЧТО ВСЕГДА БУДЕТ НАСЛАЖДАТЬСЯ ПОДАРКАМИ СУДЬБЫ, И ПРЕДПОЧИТАЕТ ПОЧИВАТЬ НА ЛАВРАХ, РИСКУЕТ ПОТЕРЯТЬ НЕ ТОЛЬКО ТО, ЧТО У НЕГО ЕСТЬ, НО И САМОГО СЕБЯ
  15. 2. Вы можете быть спокойны насчёт того, что вы не делаете, только когда вы знаете, ЧТО вы не делаете
  16. То, что вы делаете, должно быть в гармонии с тем, что вы чувствуете; ваша деятельность должна соответствовать вашим внутренним ценностям.