Мандат генерального директора с убедительным бизнес-обоснованием для ИМК.

Поддержка руководителя сокращает барьеры между филиалами.
<< | >>
Источник: Дэвид Аакер. Аакер о брендинге. 20 принципов достижения успеха. 2016

Еще по теме Мандат генерального директора с убедительным бизнес-обоснованием для ИМК.:

  1. Генеральный директор Агентства
  2. Работа генерального директора
  3. Новый генеральный директор
  4. ОБЕД С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ
  5. Г.А.КУЛАГИН, генеральный директор Ленинградского станкостроительного объединения, (1964–1974 гг.).
  6. 5.3. Технико-экономические обоснования и бизнес-планы
  7. Нормативное регулирование оплаты труда директоров. Положения Национальной ассоциации директоров корпораций
  8. Прекращение мандата и замена арбитра
  9. Особенности разработки программ премирования для директоров
  10. Текст интервью со Стефаном Бэйкером, директором по развитию бизнеса и маркетинга FAST Search
  11. Цель обычного бизнеса – делать деньги… здесь не принимаются в расчёт интересы других людей, здесь всё подчинено получению выгоды. Социальный бизнес, напротив, направлен не на личное обогащение, а на улучшение социального благополучия. Прибыль, конечно, важна для компаний из социального бизнеса, но они стремятся продать продукт по такой цене, чтобы просто быть рентабельными. Социальный бизнес – это не благотворительность, но и получение прибыли не является для него первоочередной задачей. Когда с
  12. Цель обычного бизнеса – делать деньги… здесь не принимаются в расчёт интересы других людей, здесь всё подчинено получению выгоды. Социальный бизнес, напротив, направлен не на личное обогащение, а на улучшение социального благополучия. Прибыль, конечно, важна для компаний из социального бизнеса, но они стремятся продать продукт по такой цене, чтобы просто быть рентабельными. Социальный бизнес – это не благотворительность, но и получение прибыли не является для него первоочередной задачей. Когда с
  13. убедительность
  14. Мандат
  15. Покажите клиенту ценность Ваша задача – убедительно показать, какой выгоды, экономии или добавленной стоимости добьется клиент, если примет именно ваше предложение, а не конкурентов! То есть почему оно для него более ценно, чем остальные.
  16. Написание книги «Обнажённый бизнес» стало для меня очередным жизненным испытанием. Мне пришлось вспомнить о многих своих дерзких выходках, которые я совершил в бизнесе на протяжении всех этих лет. Думаю, некоторые из моих коллег с волнением думали о том, что же я решил рассказать – ведь часть информации, как говорят политики, предназначена «не для печати», – но у сотрудников корпорации Virgin Group есть безусловное достоинство: они позволяют мне открыто рассказывать о нашем бизнесе.