4. О конкурентах – или хорошо, или не обидно.

Научите сотрудников правильно отзываться о конкурентах.

Не обижая, без издевки, без пренебрежения. Только факты, только цифры. Все, что вы скажете плохого о конкурентах, ваши клиенты им передадут. Может, еще и преувеличат. Помните советский мультфильм «Маугли»? «А еще он называл тебя земляным червяком…»

<< | >>
Источник: Игорь Манн, Анна Турусина, Екатерина Уколова. Инструменты маркетинга для отдела продаж. 2017

Еще по теме 4. О конкурентах – или хорошо, или не обидно.:

  1. «Брэнд – это имя, термин, знак, символ или дизайн или их комбинация, которые предназначены для идентификации товаров или служб одной группы продавцов и для отличия их от товаров или служб конкурентов».
  2. NOTHING THERE или NTHG или NIX НИЧЕГО или НЕТ.
  3. Буриданов осел или хорошая сторона случайности
  4. Рис. 30. 5-дневная медленная стохастика Когда линии стохастики проходят над или под справочными линиями, они помогают определить области максимума или минимума цен. Эти сигналы работают хорошо во время коридора цен, но преждевременно во время образования нового тренда (см. начало сентября). Стохастика даёт самый сильный сигнал при дивергенции с ценами. В начале октября была дивергенция «медведей», непосредственно перед резким падением цен. Если вы играете на повышение или понижение при помощи ст
  5. BUY (I BUY) или MINE или ПОКУПАЮ SELL (I SELL) или YOURS, YRS или ПРОДАЮ;
  6. Иметь партнеров – это хорошо или плохо?
  7. Никогда не упускайте возможности похвалить подчиненных или премировать их за хорошую работу
  8. ИССЛЕДОВАНИЯ ПОКАЗЫВАЮТ, КАК ВАШИ ОЖИДАНИЯ ВЛИЯЮТ НА РЕЗУЛЬТАТЫ – ХОРОШИЕ ИЛИ ПЛОХИЕ
  9. Под инвестором в данной структуре понимается юридическое или физические лицо, принимающее инвестиционные решения. Он осуществляет вложение собственных или заемных денежных, а также иных привлеченных имущественных или интеллектуальных ценностей в инвестиционный проект и обеспечивает их целевое использование
  10. I TAKE (I BORRROW) или ПРИВЛЕКАЮ. I GIVE (I LEND, I PLACE) или РАЗМЕЩАЮ.
  11. Каждое решение принимается или по шаблону или является изобретением.
  12. Необходимость прямого контакта, или неотделимость от источника или объекта услуги
  13. Избавление от тирании принципа «или... или"
  14. Заключение: Не Покупайте. Рынок или образует Двойную Верхушку, или продолжит снижаться. Июль 93, Свинина - Неудачная Модель
  15. Заключение: Не Покупайте. Рынок или образует Двойную Верхушку, или продолжит снижаться. Продажа Второго Типа – Декабрь 92, Британский Фунт
  16. Расходы на подтверждение соответствия продукции, выполнения работ или оказания услуг требованиям технических регламентов, положениям стандартов или условиям договоров