Кого вы вините в том, что жить стало слишком дорого?

(опрошены те, кто еле сводит концы с концами)

Согласно Journal of Safety Research,[8] 74 % американцев считают, что их водительские навыки можно оценить как выше среднего уровня. И только 1 % считают их ниже среднего уровня.

То же самое с признанием собственной вины. Сколько раз вы слышали, как ребенок говорит: «Это не я»? Повзрослев, мы мало меняемся. Большинство считают себя ни в чем не повинными. Как можно использовать эту информацию? Во-первых, в своем рекламном материале никогда не обвиняйте потенциальных клиентов за положение, в котором они оказались. Если мы хотим проникнуть в мысли, которые крутятся в их голове, то наше маркетинговое сообщение должно учитывать эти мыслительные процессы – как бы они ни отличались от наших собственных.

«Общий враг» – прекрасный способ выгодно использовать менталитет «это не моя вина». Выберите актуальный пункт из списка обвинений потенциального клиента, поддержите его и предложите решение. Приведем пример рекламного заголовка, который мог бы использовать бухгалтер:

<< | >>
Источник: Аллан Диб. Одностраничный маркетинговый план. Как найти новых клиентов, заработать больше денег и выделиться из толпы. 2017

Еще по теме Кого вы вините в том, что жить стало слишком дорого?:

  1. Даже самая лучшая компания испортит ваги инвестиционный портфель, если вы заплатите за нее слишком дорого
  2. Написание книги «Обнажённый бизнес» стало для меня очередным жизненным испытанием. Мне пришлось вспомнить о многих своих дерзких выходках, которые я совершил в бизнесе на протяжении всех этих лет. Думаю, некоторые из моих коллег с волнением думали о том, что же я решил рассказать – ведь часть информации, как говорят политики, предназначена «не для печати», – но у сотрудников корпорации Virgin Group есть безусловное достоинство: они позволяют мне открыто рассказывать о нашем бизнесе.
  3. Написание книги «Обнажённый бизнес» стало для меня очередным жизненным испытанием. Мне пришлось вспомнить о многих своих дерзких выходках, которые я совершил в бизнесе на протяжении всех этих лет. Думаю, некоторые из моих коллег с волнением думали о том, что же я решил рассказать – ведь часть информации, как говорят политики, предназначена «не для печати», – но у сотрудников корпорации Virgin Group есть безусловное достоинство: они позволяют мне открыто рассказывать о нашем бизнесе.
  4. Рис. 14. Треугольники Каждый треугольник образован двумя сближающимися линиями. Верхняя линия соединяет два или более максимумов, а нижняя два или более минимумов. Треугольник с растущей нижней границей называется восходящим. Он говорит вам о том, что следует ожидать прорыв вверх. У нисходящего треугольника падающая верхняя граница. Он говорит о том, что цены, вероятно, пойдут вниз. Симметричный треугольник говорит о том, что силы «быков» и «медведей» уравновешиваются, и тренд, вероятно, продолж
  5. «Помогайте людям реализовать их потенциал. Ловите их на том, что они что-то делают правильно»
  6. Собрания не должны быть слишком длинными или слишком короткими
  7. Кого волнует, что они делают?
  8. Неделя 50 Не слишком много, не слишком мало
  9. 3. Что конкретно мне нужно изменить, чтобы жить, применяя фактор цельности?
  10. Кого взять – аналитика или творца? И что делать, если нужно «2 в 1»?
  11. Сосредоточьтесь на том, что не будет меняться
  12. О том, что необходимо знать новичку о работе
  13. Глава 3. ЗАБУДЬТЕ О ТОМ, ЧТО ТАКОЕ РАБОЧИЕ ЧАСЫ
  14. ПОКУПАЙТЕ ДЕШЕВО, ПРОДАВАЙТЕ ДОРОГО
  15. 26. Важность будущей цели в том, что она способствует изменению настоящего
  16. Не возникают ли у вас подозрения в том, что ваши дальнейшие усилия не оправдываются?
  17. Прелесть кампании по сбору капитала в том, что в ней все подчинено единой цели