Клонирование лидера-сверхчеловека

Дистрибьюторы приходят и уходят. Так считают многие лидеры многоуровневого маркетинга. Ваши сила, безопасность и доход зависят от числа лидеров в Вашей группе, а не от числа кочующих дистрибьюторов.

Сколько лидеров необходимо для Вашего финансового процветания? Одного достаточно. Многие участники многоуровневого маркетинга зарабатывают 500, 1000, 1500 и больше долларов в месяц, имея под собой только одного продуктивного лидера. Итак, если бы у Вас была возможность выбора, на чем бы Вы остановились?..

1. Оглядеться, найти или «создать» одного успешного лидера, который ежемесячно будет приносить Вам неплохие деньги?

или:

2. Провести остаток дней в многоуровневом маркетинге, не уставая менять кочующих дистрибьюторов, чтобы сохранить размер своего бонуса выше минимальной зарплаты?

Выбор прост: лучше всего найти, обучить, «создать» - то есть сделать все возможное для того, чтобы приобрести одного успешного лидера в своей первой линии. Один древний завоеватель изрек однажды: «Если я потеряю стотысячную армию, это не страшно. Поскольку у меня есть 10 предводителей, я в состоянии быстро восстановить армию. Но если я потеряю 10 своих лучших предводителей, моя стотысячная армия, которую легко рассеять, окажется бесполезной».

Выходит, что иметь в своей организации лидеров эквивалентно очень выгодной сделке.

Поэтому умные суперзвезды многоуровневого маркетинга имеют несколько лидеров в своей низовой структуре. И ведут спокойную жизнь.

Например, когда такая суперзвезда едет в отпуск на Гавайи, ему не нужно беспокоиться о проведении еженедельных собраний. Один из его лидеров всегда возьмет на себя ответственность за подготовку собрания, проведение регистрации и т.д. Руководитель низовой структуры тоже не беспокоится, если вышестоящий спонсор заглянет к нему на собрание: ведь он также стремится выстроить свою «ветку», побуждаемый личными мотивами, и не нуждается в понукании или мотивации сверху. Для него в таком случае просто открывается великолепная возможность показать уровень своей ответственности и работоспособности.

А теперь попытайтесь съездить на Гавайи, имея под собой только кочующих дистрибьюторов. Вам придется звонить каждый день для решения мелких вопросов, проверять доставку продукции и посещаемость собраний и надеяться, что еженедельное собрание не превратится во встречу для разжигания конкуренции. Если в Вашей организации нет лидеров, Вам навсегда придется позабыть об отдыхе.

Ну, а если иметь лидеров - это оптимальный вариант, что Вы сделаете, чтобы заполучить хотя бы одного из них?

<< | >>
Источник: Том Шрайтер (Большой Эл). Секретный язык привлечения. 2008

Еще по теме Клонирование лидера-сверхчеловека:

  1. 6.1. Руководитель и лидер
  2. Лидеры говорят по душам
  3. Новая модель лидера
  4. Энергия лидера
  5. Лидеры трендов
  6. Кто лидер?
  7. Единоличный и командный лидер
  8. Лидер 1?
  9. Лидеры тенденций
  10. Диапазон стилей поведения лидера Танненбаума – Шмидта
  11. Лидер проектной группы
  12. Лидер и руководитель
  13. Распространение влияния лидеров мнений на общественность
  14. Вы – лидер
  15. СТАНЬТЕ АЛЬТЕРНАТИВОЙ ЛИДЕРУ
  16. СТАНЬТЕ АЛЬТЕРНАТИВОЙ ЛИДЕРУ
  17. НАЙДИТЕ ВНУТРЕННИХ ЛИДЕРОВ
  18. НАЙДИТЕ ВНУТРЕННИХ ЛИДЕРОВ
  19. Радислав Иванович Гандапас. Харизма лидера, 2013