Что должен делать маркетер? Его основные задачи?

Коротко – маркетер должен делать то, что он берет на себя, плюс то, что на него возложит топ.
Проверьте себя еще раз: задача должна быть реальной, относиться к маркетингу (см. главу «Каковы основные задачи маркетинга в компании?» в разделе «Основы») и подкрепляться всеми необходимыми ресурсами и полномочиями.
Отговорки на тему «это мы не проходили, это нам не задавали» не должны приниматься.
Маркетер – существо самообучаемое.
Хороший маркетер знает, где и как достать информацию о том, что делать и как делать.
Пусть иногда вам придется заплатить за информацию (база данных, книга, подписка) – это в ваших интересах.
Вновь повторю, что основные задачи вашего маркетера зависят от того, в какой ипостаси у вас существует маркетинг.
Не так давно мы взяли в издательство нового маркетера.
Мои «заветы» ему свелись к очень короткому списку из 5 задач (в частности, встряхнуть бренд компании, восстановить модель запуска книг «каждая книга – блокбастер», запустить новый канал продажи книг).
Если он справится с ними, я буду счастлив.
А потом сформулирую новые.
При найме оговорите ваши ожидания.
Планируйте задачи маркетера с помощью «90 дней».
Повышайте планку требований.
Один мой знакомый директор по маркетингу – именно благодаря давлению собственников – за полтора года хорошо разобрался в интернетмаркетинге, потом в CRM и в клиентоориентированности, а теперь на очереди у него инновации (при этом он сам признает, что совершенно некреативен).
Освоенные практики он успешно применяет на благо своей компании.
Цены такому маркетеру нет. Точнее, есть – и высокая.
Не стесняйтесь предъявлять к маркетеру максимальные требования.
<< | >>
Источник: И. Б. Манн. Арифметика маркетинга для первых лиц. 2010

Еще по теме Что должен делать маркетер? Его основные задачи?:

  1. Я не уверен в идее моего маркетера. Что делать?
  2. Кто что должен делать?
  3. Сейчас 9:45 утра. Что я должен делать?
  4. Должен ли маркетер продавать?
  5. Каждый руководитель должен знать, что происходит в его отделе
  6. Каждый руководитель должен знать, что происходит в его отделе
  7. Кому должен подчиняться маркетер, если нет директора по маркетингу?
  8. Для того чтобы мой бизнес вырос, я должен просто делать хорошо то же, что и всегда. – Почему же вы уже который год не можете преодолеть одну и ту же планку?
  9. Должен ли маркетер иметь опыт работы в нашей отрасли?
  10. Основные правила, функции и задачи казначейства, его структура и территориальные органы
  11. Приложение 6. Интернетмаркетинг 3.0: что делать, как делать?
  12. Что маркетер думает о топменеджере?
  13. Как определить, что мой маркетер – хороший специалист?
  14. БЕСПЛАТНО — ЭТО ПРОСТО ДРУГОЙ СПОСОБ ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ. ОТКАЖИТЕСЬ ОТ КОНТРОЛЯ — У ВАС ВСЁ РАВНО ЕГО НЕТ. ВЫКЛЮЧИ КОНВЕЙЕР, АДАПТИРУЙСЯ ЛИ УМРИ! ВСЁ СТАНОВИТСЯ БЕСПЛАТНЫМ, ПОТОМУ ЧТО ЭТОГО ТРЕБУЕТ РЫНОК
  15. Что можно и что нельзя делать в конфликтной ситуации
  16. 1. Знаете ли вы, что вы умеете делать хорошо и что придает вам силы?
  17. 50. Чтобы что-то знать, надо что-то делать
  18. 1. Через месяц после инвестиций в тотили иной инструмент его цена падает на 25%, т. е. вы теряете за месяц 25% своих средств. Этот инструмент – единственная составляющая вашего портфеля, т. е. все ваши сбережения были вложены в этот инструмент. Что вы будете делать?
  19. Сколько и как платить маркетеру? Как его мотивировать?