Описание работы по управлению собственностью

Независимо от того, что вы решили: нанять управляющих для своей собственности со стороны или заниматься этим самим, – вам необходимо будет осознать, какую работу вам придется взвалить на себя или чего ожидать от той компании по управлению собственностью, которую вы решили нанять.
Так что считайте, что данная глава посвящена тому, чего вам ожидать от компании по управлению собственностью или какие заботы предстоят вам лично, если вы сами захотите выполнять эти обязанности.
Ключ к правильному управлению собственностью и к тому, чтобы стать хорошим менеджером по этой части, лежит в неукоснительном следовании определенной системе. Эта система касается работы в области рекламы и маркетинга, сдачи помещений внаем, вопросов, касающихся наемных работников, заключения договоров с другими фирмами, создания системы сервиса, отчетности, устранения непредвиденных ситуаций, решения вопросов относительно обслуживания, получения арендных платежей, бухгалтерского учета, составления бюджетов, разбора вопросов юридического характера и всего прочего, что бывает необходимо при управлении собственностью, сдаваемой внаем жильцам.
Но менеджер по управлению собственностью не просто должен знать все это – он должен постоянно следовать этой системе. Эта задача распадается на несколько пунктов, которые приведены ниже.
<< | >>
Источник: Кен Макэлрой. Азбука инвестирования в недвижимость. 2005

Еще по теме Описание работы по управлению собственностью:

  1. Порядок определения налоговой базы при совершении операций по передаче товаров (выполнению работ, оказанию услуг) для собственных нужд и выполнению строительно-монтажных работ для собственного потребления
  2. Государственное управление объектами и отношениями собственности. Виды и способы государственного управления собственностью
  3. Разграничение прав собственности и полномочий управления. Передача объектов собственности из одной формы в другую
  4. Использование компании по управлению собственностью
  5. Контроль качества работы собственного отдела сбыта
  6. Управление функционированием объектов государственной собственности
  7. Антимонопольное управление рынками имущественных объектов собственности
  8. Возвращение идеологии как волевой мысли о собственной стратегии развития, о собственных ценностях, о собственной цивилизационной модели – неумолимое требование русской истории
  9. Нашим главным врагом является собственная неорганизованность, неготовность пойти на самоограничение, неспособность планировать и выстраивать собственное развитие, собственную жизненную стратегию
  10. Содержание процесса стратегического управления формированием собственных финансовых ресурсов