Harvard Business Review (HBR). Управление бизнесом. 2016

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы .

| >>
Ваш ответ подрывным переменам Клейтон Кристенсен, Майкл Овердорф
Где таятся способности
Ресурсы
Процессы
Ценности
Миграция способностей
Поддерживающие и подрывные инновации
Развитие способности справляться с переменами
Создание новых способностей внутри организации
Создание способностей путем выделения новой организации
Создание способностей путем поглощений
Эффективная аналитика Томас Дэвенпорт
Анатомия успешной аналитики
Широкое применение моделирования и оптимизации
Корпоративный подход
Приверженность руководства
Источники их силы
Верные приоритеты
Правильная культура
Правильные люди
Правильные технологии
Есть куда стремиться
Управление собственной жизнью Питер Друкер
Каковы мои сильные стороны?
Как я работаю?
Как я лучше воспринимаю информацию: визуально или на слух?
Как я учусь?
Каковы мои ценности?
Где мое место?
Каким должен быть мой вклад?
Ответственность за отношения
Вторая половина жизни
С чего начинается лидер Дэниел Гоулман
Оценка уровня эмоционального развития
Самосознание
Самоконтроль
Мотивация
Эмпатия
Социальные навыки
Как заставить работать сбалансированную систему показателей Роберт Каплан, Дэвид Нортон
Rockwater реагирует на перемены в отрасли
Финансовые показатели
Удовлетворенность потребителя
Внутренние процессы
Обновление и совершенствование
Apple Computer: как повысить долгосрочную эффективность
Удовлетворенность потребителей
Основные области специализации
Активизация участия служащих в работе и увязка их интересов с интересами компании
Рыночная доля
Акционерная стоимость
Advanced Micro Devices: консолидация стратегической информации
Управление процессом изменений
Внедрение сбалансированной системы показателей в FMC Corporation. Интервью с Ларри Брэди
Инновации: классические ошибки Розабет Мосс Кантер
Ошибки стратегии: планка слишком высока, рамки слишком узки
Организационные ошибки: слишком жесткое управление
Структурные ошибки: общего мало, различий много
Кадровые ошибки: слабое управление, плохая информированность
Меры по спасению инноваций
Стратегические меры: расширяйте поиски, увеличивайте масштаб
Организационные меры: сделайте более гибкими планирование и контроль
Структурные меры: наладьте сотрудничество основной компании и нового подразделения
Кадровые меры: выбирайте лидеров и поощряйте сотрудничество
Впереди перемен Почему компаниям не удается организационная перестройка Джон Коттер
Ошибка № 1: не создана атмосфера безотлагательности действий
Ошибка № 2: не создана влиятельная команда реформаторов
Ошибка № 3: отсутствие видения
Ошибка № 4: неэффективная пропаганда корпоративного видения
Ошибка № 5: не устранены препятствия, блокирующие нововведения
Ошибка № 6: нет систематическогопланирования и обеспечения ближайших результатов
Ошибка № 7: преждевременное празднование победы
Ошибка № 8: изменения не закреплены в корпоративной культуре
Близорукость маркетинга Теодор Левитт
Судьбоносные цели
Ошибка в анализе
В тени устаревания
Химчистка
Электроприборы
Бакалейные магазины
Цикл самообмана
Миф о населении
Неприятности извне
Идея незаменимости
Злоключения нефти
Неопределенное будущее
Бремя продаж
Отставание Детройта
Чем руководствовался Генри Форд
Наивная сосредоточенность на продукте
Созидательное разрушение
Опасности научно-исследовательских разработок
Обманчивость маркетинга
Отношение как к приемному ребенку
Начало и конец
Глубинное чувство величия
Что такое стратегия? Майкл Портер I. Операционная эффективность – это не стратегия
Операционная эффективность: необходимо, но недостаточно
II. Стратегия опирается на уникальные виды деятельности
Происхождение стратегических позиций
III. Устойчивая стратегическая позиция требует компромиссов
IV. Для стратегического преимущества и устойчивости необходима согласованность
Типы согласованности
Согласованность и устойчивость
V. Открываем стратегию заново Неспособность сделать выбор
Ловушка роста
Прибыльный рост
Роль лидерства
Ключевая компетенция корпорации К. К. Прахалад, Гэри Хэмел
Новый взгляд на корпорации
Корни конкурентного преимущества
Как не думать о компетенции
Поиск ключевых компетенций и их потеря
От ключевых компетенций к ключевым продуктам
Тирания бизнес-плана
Создаем стратегическую архитектуру
Перераспределяем компетенции
Об авторах
Сноски

Книги и учебники по дисциплине Управление бизнесом:

  1. Масленников Роман , Белановский Александр. Бестселлер на Миллион. Как написать, издать и раскрутить ваш бестселлер - 2016 год
  2. Иван Рыков. Кредиторы vs дебиторы. Антикризисное управление долгами - 2016 год
  3. Светлана Сысоева, Гульфира Крок. Большая книга директора магазина 2.0. Новые технологии - 2016 год
  4. Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик. Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов - 2016 год
  5. Роберт Кийосаки. Цели и решения - 2015 год
  6. Роберт Кийосаки. 8 уроков лидерства. Чему военные могут научить бизнес-лидеров - 2015 год
  7. Роберт Кийосаки. Счастье - 2015 год
  8. Роберт Кийосаки. Увольте себя! - 2015 год
  9. Дэвид Аллен. Как привести дела в порядок - 2015 год
  10. Александр Строганов. Монетизация и продвижение музпроектов и диджеев - 2015 год
  11. Джефф Уокер. Запуск! Быстрый старт для вашего бизнеса - 2015 год
  12. Константин Бакшт. Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям - 2015 год
  13. Александр Гришин. Копирайтерское агентство: как зарабатывать большие деньги чужими руками - 2015 год
  14. Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан Игл. Как работает Google - 2015 год
  15. Джон Янч. По рекомендации. Бизнес, который продвигает себя сам - 2015 год
  16. Дональд Андерсон. Бизнес – это война - 2015 год
  17. Коносуке Мацусита. Миссия бизнеса - 2014 год
  18. Николай Химич. Пособие начинающему капиталисту. 84 шага к успеху - 2014 год
  19. Сергей Ватутин. Первый миллион долларов самый тяжелый - 2014 год
  20. Дэн Кеннеди. Как делать миллионы на идеях - 2014 год