Верн Харниш. Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста. 2016

Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли многим компаниям увеличить выручку в несколько раз (и даже в десятки раз), и описали основные ограничения, которые могут помешать росту вашего бизнеса. Особенности этой книги — наглядность, доступность и практичность. Процессы сопровождаются понятными иллюстрациями и описаны по шагам, есть шаблоны всех необходимых документов, а для удобной навигации авторы продумали цветовую индикацию разделов. В книге нет лирических отступлений, долгих историй из жизни автора и мотивационных призывов к читателю. Только конкретные проверенные инструменты. Это наглядное и четко структурированное руководство подойдет для всех, кто хочет добиться уверенного роста своего бизнеса — менеджеров, аналитиков, высшего руководства и собственников.

| >>
Верн Харниш
Предисловие от партнера
ВВЕДЕНИЕ Инструменты для развития бизнеса
Чем эта книга отличается от «Правил прибыльных стартапов»
Обзор Люди, стратегия, исполнение и деньги
ВНИМАНИЕ.
Масштабирование
Схема 4D
Люди
Стратегия
Исполнение
Деньги
Расслабьтесь и двигайтесь дальше
Барьеры Лидерство, инфраструктура и динамика рынка
Парадокс роста — якорь или попутный ветер
Лидерство: прогнозирование, делегирование и повторение
Масштабируемая инфраструктура
Динамика рынка
Введение
Обзор раздела
Лидеры Лицо компании
Одностраничный персональный план (ОПП)
Заполнение таблицы функциональной ответственности (ТФО)
Организационная структура — вне функций
Таблица процессуальной ответственности (ТПО)
Заполнение таблицы процессуальной ответственности (ТПО)
Команда Привлечение внимания и прием на работу
Найдите лучших
Лучшие претенденты
Менеджеры Удержание, расширение (и обучение) вашей команды
Вовлекайте в процесс талантливых сотрудников
Как развиваются таланты
Введение
Обзор раздела
Ядро Ценности, задачи и компетенции
Основные ценности
Основной замысел
Основные компетенции
Как претворить идею о ядре компании в жизнь
Семь уровней стратегии Инструмент доминирования в вашей отрасли
Слова, ассоциирующиеся с вами
Поле деятельности и обещания бренда
Гарантия обещаний бренда (катализирующий механизм)
Стратегия ОДНОЙ СТРОКОЙ (ключ к прибыли)
Факторы уникальности (3–5)
Х-фактор (преимущество 10х — 100х)
Прибыль на Х (экономический показатель) и БИХАГ (на 10–25 лет)
Семь уровней стратегии — итоги
Одностраничный стратегический план Инструмент стратегического планирования
Общее видение
Одностраничный стратегический план (ОСП)
Подготовка к сессии стратегического планирования
SWT и SWOT
Введение
Обзор раздела
Приоритеты Внимание, финишная черта и удовольствие
Контрольный список принципов Рокфеллера
Принцип Рокфеллера № 1: здоровая команда
Принцип Рокфеллера № 2: главный приоритет
Принципы Рокфеллера № 3, 4, 7 и 8
Данные Улучшаем прогнозирование
Принцип Рокфеллера № 5: получайте данные от сотрудников
Принцип Рокфеллера № 6: получайте данные от клиентов
Общение с клиентами
Принцип Рокфеллера № 9: KPI для каждого
Принцип Рокфеллера № 10: информационные стенды должны быть повсюду
Система управления методами оценки эффективности
Ритм встреч Пульс организации
Принцип Рокфеллера № 3: ритм встреч
Ежедневное обсуждение
Еженедельная встреча
Ежемесячная встреча руководства
Ежеквартальные и ежегодные встречи по планированию
Введение
Обзор раздела
Деньги Увеличение денежного потока
Цикл обращения денежных средств (ЦОДС)
Стратегия увеличения объема денежных средств (СУОДС)
Заполнение инструмента «Стратегия увеличения объема денежных средств (СУОДС)»
Бухгалтерия Увеличение рентабельности
Устранение искажений
Определение подходящих целей по прибыли
Использование эффективности труда для повышения рентабельности
Понимание четырех сил денежного потока
Сила одного Семь ключевых финансовых рычагов
Два варианта применения денежных средств
Эффективность производства и продаж
Минимальная рентабельность активов
Четыре стимулятора
Проблема: на пути к банкротству!
«Сила одного» и семь рычагов
Следующие шаги Пять вещей, которыми теперь можно заняться
Благодарности Спасибо!

Книги и учебники по дисциплине Управление бизнесом:

  1. Масленников Роман , Белановский Александр. Бестселлер на Миллион. Как написать, издать и раскрутить ваш бестселлер - 2016 год
  2. Иван Рыков. Кредиторы vs дебиторы. Антикризисное управление долгами - 2016 год
  3. Светлана Сысоева, Гульфира Крок. Большая книга директора магазина 2.0. Новые технологии - 2016 год
  4. Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик. Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов - 2016 год
  5. Harvard Business Review (HBR). Управление бизнесом - 2016 год
  6. Коллектив авторов. Свод знаний по управлению бизнес‑процессами: BPM CBOK 3.0 - 2016 год
  7. Тимур Горяев. Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте - 2016 год
  8. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов. Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения - 2016 год
  9. Алексей Бабушкин. Эффективный нетворкинг Как прокачать полезные связи для успеха в бизнесе и жизни - 2016 год
  10. Майкл Портер. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость - 2016 год
  11. Роберт Кийосаки. Цели и решения - 2015 год
  12. Роберт Кийосаки. 8 уроков лидерства. Чему военные могут научить бизнес-лидеров - 2015 год
  13. Роберт Кийосаки. Счастье - 2015 год
  14. Роберт Кийосаки. Увольте себя! - 2015 год
  15. Дэвид Аллен. Как привести дела в порядок - 2015 год
  16. Александр Строганов. Монетизация и продвижение музпроектов и диджеев - 2015 год
  17. Джефф Уокер. Запуск! Быстрый старт для вашего бизнеса - 2015 год
  18. Константин Бакшт. Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям - 2015 год
  19. Александр Гришин. Копирайтерское агентство: как зарабатывать большие деньги чужими руками - 2015 год
  20. Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, Алан Игл. Как работает Google - 2015 год